正荣的底线与革新|观点调研 | 观点( 四 )
观点地产新媒体：这部分是联合美的、海尔这种企业，还是自己做？
正荣：我们肯定不会自己做，会找一些合作伙伴。地产未来还会保留金融，还有营销公司，营销这一块要公司化管理。
现在第一步先夯实自己的营销能力，第二步再去接外面的项目，发展空间还是很大的。因为我们自己一年都有1000多亿销售额，我们的营销公司做得好，未来就能帮地产赚钱。
地产投十几二十亿拿一块地，要是营销公司有十几二十亿去做代销，就可以拿100亿的货值，这个安全系数很高，它未来赚钱可能会比地产更有潜力，这都是靠人去做的。
观点地产新媒体：团队很重要。
正荣：未来我们的体制跟机制要比较灵活一点，靠人去做。
观点地产新媒体：这就是怎么把人的效率提上去的问题。
正荣：市场不好的时候，就去做代销，一点压力都没有，这个风险很小。
观点地产新媒体：正荣要求的增长率是多少？
正荣：其实现在这个状态挺好的，我们从上市之后一直提的是高质量发展，一直在调自己的结构。
原来大家都追规模，我们压力还蛮大的，因为会说你的规模为什么增长不够快，这两年下来感觉大家趋同了。
过去那种方式冲得太快，干得提心吊胆。我们现在负债压力不大，在同等规模的企业里面，压力相对较小。
经营最重要的是安全，不能亏本，这是底线。
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