二、提高员工的质量意识， 加大质量管理力度， 提高成品一次合格率
应对xx实芯焊丝在质量管理上存在的一系列问题， 我们将在20xx年采取以下措施来保证产品质量， 提高成品一次合格率 。 一是加强生产操作人员质量培训， 强化员工质量意识 。 我们将与质检部门合作， 对操作员进行定期的培训， 使员工了解质量工作的重要性， 并对ISOxx质量管理体系有初步的认识， 且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化， 使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法 。 二是加强检验员的质量巡检工作， 避免重大质量事故的发生， 并要求其对当班质量情况记录在案， 使我们有迹可循， 便于质量管理与研究 。 三是建立合理的奖惩制度， 在考核机制中加入质量考核， 与员工的收入挂钩， 奖优罚劣 。 通过以上措施保证全年产品一次合格率达到xx% 。
三、开源节流， 降本增效
节能降耗是公司长期发展的重要工作， 节能降耗就意味着增效， 只有增效我们的企业才会有更美好的明天 。 20xx年我们将在以下几方面开展工作， 以期进一步降低原辅材料和能源消耗， 为企业节省没一分钱 。 一是合理安排人员， 对现有的岗位人员进行梳理， 以产定员， 尽量减少公司的劳动力成本;二是合理安排工作时间， 尽量连续生产， 避免能源浪费， 合理安排用电时间， 大用电量的设备尽量在晚上开启， 并在生产间隙关闭水电气， 节约每一度能源;三是对原辅材料进行精细管理， 杜绝浪费现象的发生， 将原辅材料的消耗控制在3%之内;四是将消耗与员工的收益挂钩， 有奖有罚 。
四、保证工艺贯彻率
在20xx年， 我们将加强员工的生产工艺培训， 增加员工对本工位的工艺熟知度， 加强员工的技能水平， 保证工艺的贯彻率达到xx% 。
五、加强设备管理
在经济运行部的领导下， 针对车间设备管理现状， 制定办法加强设备保养及管理， 不断提高设备保养技能， 有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定：一是制订设备保养及管理办法：对设备的日保、周保、月保制度化， 定期检查， 实施各种激励手段， 引导员工运用正确的方法进行设备保养 。 二要加强设备保养技能交流、培训， 定期召开设备管理会议：主要是纠正不良设备使用和保养行为， 交流工作技能 。 上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转， 为按时保质交货提供了强有力的支持 。
六、加强现场管理， 推进5S管理制度
在20xx年， 我们将进一步加强生产现场管理， 对生产计划， 生产组织， 人员、设备、物料调配等不断优化， 保持生产现场的整洁有序， 推进标准化生产， 推进5S管理制度， 力争在20xx年生产管理工作不断提高， 走上新台阶 。
总之， 为实现20xx预计目标， 我们将知难奋进、开拓进取， 发扬特别能吃苦， 特别能战斗的精神， 从点滴小事做起， 严格落实岗位责任制， 内强管理， 外树形象， 力争通过扎实有效的工作， 实现分公司保证xx吨， 力争xx吨的经营指标 。
生产主管年终工作总结6 20xx年， 在公司的正确领导下， 在各兄弟部门的支持下， 我根据公司的工作精神与工作部署， 结合生产部经理的岗位职责与工作实际， 创新工作思路、转变工作作风， 认真踏实努力工作， 较好地完成了各项生产工作任务， 取得一定成绩 。 现将20xx年工作情况具体总结如下：
一、生产任务完成情况
20xx年， 我带领生产部干部员工团结协作， 齐心协力， 认真努力工作， 较好地完成了生产任务， 生产运行正常， 无生产安全事故， 全年完成xxx台柴油发电机组生产任务 。
推荐阅读
- 集合15篇 护士年终工作总结
- 车间技术员年终工作总结
- 招商部年终工作总结8篇
- 销售助理个人年终工作总结
- 酒店出纳年终个人工作总结8篇
- 汇编15篇 年终工作总结
- 年终工作总结【荐】
- 编辑记者年终工作总结
- 检验员年终工作总结13篇
- 2021保洁主管年终工作总结