10篇 采购部员工工作总结( 二 )


采购部员工工作总结2 不知不觉间 , 一年的时间又过去了 。 20xx年 , 我幸运的来到了xxx公司 , 并在通过了层层筛选后 , 最终成为了一名采购部的试用期人员!如今 , 经过这一年多的努力 , 我早已结束了自己的试用期工作 , 真真正正的成为了一名正式的xxx采购员!
尽管是这么说 , 但其实以我的资历和能力 , 在xxx公司的采购部前辈面前 , 我还是有许多的不足和问题 , 这都是我需要在今后的工作中改善和提升的地方!为此 , 反思这一年的工作情况 , 我对自己的工作总结如下:
一、思想的转变
从一名试用期员工转变成了正式的xxx员工 , 在工作称呼发生改变的同时 , 我的思想也在锻炼中进行了锻炼和改善 。
在工作之余 , 我通过对公司文化的学习 , 深刻的确定了自己作为xxx人的思想 , 在工作中严格努力的要求自己 , 并认真的对待每一次工作 , 积极的为企业贡献力量 。
此外 , 我还利用自己的休息时间 , 通过网络媒体 , 了解国家的发展 , 政策的改变 。 并且熟读了采购相关的法律 , 增强了自己的法律意识 , 加强了自己的品德和政治修养 。
二、工作情况
前期 , 作为一名采购的新人 , 我在过去一直以来都认为采购其实是一个非常简单的工作 , 用适当的价钱买下适当的原材料或产品 , 这怎么听都像是“跑腿”的工作 。 但如今 , 在真正的深入了解了采购这份工作之后 , 我才明白 。 采购 , 不仅仅是“跑”这么简单 。 我们不能没有目的的跑 , 更不能随便的跑 , 必须在了解市场 , 了解原材料和产品的情况下 , 有计划 , 有目的的去完成采购的工作 。
在工作中 , 我一直在xx领导的带领下学习采购知识 , 在工作中 , 我明白了如何辨别采购品 , 也了解到了附近市场和供应商的情况 。 学会了在采购中货比三家 , 并能更好的规划采购计划 , 为公司尽可能的在保证质量的情况下节省采购资金!
如今 , 经过了工作 , 我才知道“买”也是这样一门大学问!并且深深的了解到 , 作为采购 , 我们的工作影响着许多重要部门的工作!为此 , 我们才更要在工作中更加严格、仔细的去要求的自己!
如今 , 尽管这一年我没有什么突出的贡献 , 但我也稳扎稳打的完成好了自己的工作目标 。 但在今后的工作中 , 我会更加严格的要求自己 , 让自己的工作完成的更加出色!
采购部员工工作总结3 一、总结一年来工作重点与自我评价:
XX年 , 是被任命为采购主管的一年 。 然一年即末 , 一段自我学习管理经验 , 尝试克服压力和困难 , 努力勇敢改变的时光将要结束 。 即将结束的终点 , 也许是更好的 , 全新的起点 。 下面是XX年本人的主要工作内容总结:
1、t—1物料及时率 , 个人负责的物料及时率系统总票数16525票 , 完成率89 。 3% , 实际及时率达99%(以影响生产线停线为准) , 不及时率主要集中在地刷产品 。 同时负责大货、备件、试产等物料的跟踪 , 尤其是协助采购员处理异常问题点 , t3510、 h4520、 h4208 、h4507等型号大单的节点控制 , 横向部门的沟通 , 供应商问题点反馈和改善等 。 自我评价 , 总体成绩合格 。
2、埋尾补料流程的系统化改善进一步提高 , XX年的重点工作之一埋尾补料 , 尤其是下半年应财务部相关要求 , 以及总三内部作出的关于埋尾补料流程的改变和确定 , 配合有效的激励考核措施 , 做到分工清晰 , 责任明确 , 埋尾的激励与考核过程中 , 可以得出:目前48小时完工率达80% , 补料不及时是影响及时扫尾的重要原因 , 也是需要重点改善的地方 , 其次就是扫尾过程中 , 产生二次扫尾的频次过多 , 占影响及时扫尾的10%左右 , 从补料统计中可以看到 。 补料数量和金额较上半年减少50% , 补料总金额控制在7万左右 , 正常损耗的物料占4万多 , 只要集中在交货贵重的电器件(如:电机、线路板、电源线等) , 注塑件补料原因集中在生产过程中产生的不良和来料不良 。

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