总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料 ， 它是增长才干的一种好办法 ， 不妨让我们认真地完成总结吧 。 那么你知道总结如何写吗？下面是小编精心整理的采购部年终工作总结 ， 欢迎大家借鉴与参考 ， 希望对大家有所帮助 。
文章插图
采购部年终工作总结1 20xx年已经过去 ， 在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助 ， 各项工作均已顺利完成 ， 新的一年已经开始 ， 为了更好的完成下年的工作任务 ， 现将我过去一年中工作情况作一个汇报 。
一、在过去的一年里 ， 严格按照公司采购管理制度 ， 极力控制采购成本 ， 保质保量的完成了各项采购任务 ， 全年完成采购项目共计xx万元 ， 保证了公司生产部的正常运营 ， 在整体的一年里 ， 还尚未达到预期的理想效果 ， 如采购及时率尚且能达到xx ， 迟发货、质量不达标等因素仍然存在 ， 在今后的工作中继续努力学习 ， 不断学习业务技能 ， 征询产品信息 ， 加强与客户沟通 ， 更好的保质保量完成各项采购工作 ， 使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作 ， 确保做好下一年的工作任务 。
二、我们的采购工作就是服务于生产 ， 就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料 ， 一定要对要采购的辅料细心的分析 ， 在做信价比 ， 始终坚持做好以质论价 ， 货比三家 ， 多快好省的采购原则 。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结 ， 边学习边实践 ， 不断提高自己的采购业务水平 ， 加强与供应商沟通要及时做好跟催工作 ， 让他们能主动争取配合我们工作 ， 及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料 。
四、跟现场 ， 逐步加强与各部门的沟通 ， 严格控制采购时间和采购周期 ， 保证各种辅料的购进科学合理 ， 极力配合公司各项财产运营工作 ， 当不同的物品及辅料进厂前 ， 要及时的和有关部门做好协调与沟通 。
五、要控制物品及材料入库的数量与质量 ， 在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下 ， 应立即采取紧急措施 ， 并与供应商联系 ， 和有关部门进行协商处理 。
六学会主动与人沟通 ， 交流：经常与车间 ， 仓库 ， 质检部的相关人员接触 ， 这样便于自己了解产品 ， 跟踪需要 ， 减少工作失误 ， 提高工作效率 。
综上所述 ， 在以后的工作中 ， 我会更加努力的学习 ， 不断地积累丰富采购经验 ， 高标准严要求的完成各项工作 ， 总之 ， 所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的 ， 在此表示感谢 ， 我们采购部是一个集体 ， 今后一定会更加团结 ， 齐心协力 ， 共同进步 ， 向同一个目标迈进——争取更大的进步！
采购部年终工作总结2 一转眼20xx年即将过去 ， 在公司领导的指导下 ， 在各领导与各同事的共同努力下 ， 我们认真完成了公司各项工作任务 ， 并取得了一定的成绩 ， 总结如下：
一、完成工作方面
1、完善制度 ， 职责明确 ， 按章办事 。 20xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件 ， 通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度 。 制度清楚 ， 操作有据可查 ， 为阳光采购奠定了理论基础 。
监督机制基本形成 。 做好价格和技术规格分离和职能定位工作 ， 价格必须经采供部和审计部 ， 技术必须经工程部和总工办 ， 形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败 。 建立材料价格信息库和材料价格监管机制 ， 提高采购人员的自身素质和业务水平 ， 保证货比三家 ， 质优价廉的购买材料 ， 减少工程成本 ， 提高采购效率 ， 提高企业利润 。
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