5、根据公司的需要 ， 参与部分市场业务工作 ， 取得一定的好成绩 ， 在20xx年 ， 我直接负责华龙证券的日常设备采购和供应 ， 从商务谈判、到供货以及后期收款等能较好的完成 ， 取得客户的一直好评 。 同时还参与长沙交行的设备采购项目的商务谈判工作 ， 取得了项目的成功 。
二、协助公司完成的其它工作
在20xx年 ， 我协助公司主要完成应收款工作 ， 主要是xx证券的应收款工作 ， 在过去的一年里 ， 我收回欠款xx万元 ， 同时协助公司开展大项目的收款工作 ， 经过我们的努力 ， 收回欠款xx多万元 ， 较好的完成了公司的应收款指标 。
三、工作中的缺点和不足
1、技术水平还需提高 ， 尤其是对产品的具体配置和关键性能指标的理解还要提高 ， 目前 ， 产品的品种越来越丰富 ， 分类也越来越细 ， 采购工作对技术的依赖越来越大 ， 所以提高基本技术能力 ， 对今后的工作具有十分重要的意义 。 这也是我今后努力的方向 。
2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高 ， 今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通 ， 严格控制采购供货时间和采购周周期 ， 保证项目的供货的科学合理 ， 争取更低的成本 。
3、加强对客户需求的理解 ， 寻求更多的渠道 ， 为客户解决问题 ， 这也是我今后努力的方向 。
以上就是我们采购部20xx年主要完成的工作情况 ， 有成绩也有不足 ， 在公司上市的大好时机鼓励下 ， 我一定会努力学习 ， 不断提高业务水平和综合技能 ， 为公司的发展作出应有的贡献 。
采购部门年终工作总结13 回顾即将过去的20xx年 ， 采购部成员和其它部门的各位领导及同事在工作和生活中都给予了我足够的支持和帮助 。 在这一年当中 ， 采购部门的工作基本上满足了公司业务订单的需求 。 在20xx年我将继续努力 ， 做好本职工作 ， 不断完善自我 ， 确保物料的供应和质量的控制 ， 为公司的发展尽一份绵力 。 坚持“同等质量比价格 ， 同等价格比质量 ， 最大限度为公司节约成本”的工作原则 。 现将一年来的主要工作情况述职如下：
一、年度主要完成工作及材料开展工作
1、部门的日常工作
采购部现有人员3人 ， 采用分工协作的方式负责公司原主辅材料的进行采购 。
2、围绕控制成本在采购产品性能优化结构方面开展工作
采购部继续围绕“控制成本、采购产品性能优化的结构”为工作目标 ， 要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价 ， 注重沟通技巧和谈判策略 。 同时调整了部份工作程序 ， 增加了采购复核环节 ， 采取由采购人员在对材料、设备询比价的基础上进行复核 ， 再由采购部经理进一步复核 ， 实行了“采购部的两级价格复核机制” 。 力求最大限度的控制成本 ， 为公司节约每一分钱 。 采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练 。
3、进一步加强对供应商的管理协调
20xx年采购部进一步加强了对供应商管理 ， 本着对每位供应商负责的态度 ， 制定了《供应商资料卡》并对其进行分类登记 ， 确保了每一个供应商资料不会流失 。 同时也利于采供对供应商信息的掌握 ， 从而进一步扩大了市场信息空间 。 建立了《合格供应商名录》 ， 在进行报价之前 ， 对供方进行评价和分析 ， 合格者才能进入合格供应商名录 ， 才具有报价资格 。
根据公司管理层的最新思维 ， 公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来 ， 甚至拿他们当自己公司的部门来看待 。 因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度 ， 供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低 。 从而抢占节约成本、降低价格的制高点 ， 为公司的持续健康发展奠定基础 。
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