深响·财报? | 半径
作者|王迪
出品|焦点财经
随着房企物业分拆上市热潮的形成，有数据表明，物管服务与增值服务将发展成为一个“双万亿”市场。在大开大合的“跑马圈地”过程中，潜心练内功，完成内部能力的培养，才能在“大物业时代”下形成差异化的竞争优势。
去年底，融创服务控股有限公司（01516.HK）于香港联交所主板独立上市，在充分研究市场机会和自身基因后，融创服务在集中度提升的市场围合中不断扩宽自身的“护城河”。
近日，融创服务披露中期业绩报告。半年报显示，2021年上半年，融创服务实现营业收入33.2亿元，同比增长85.4%；毛利10.3亿元，同比增长121.5%；同期归母净利润达到6.1亿元，同比增长154.4%；净利润率为19%，较去年同期上升5个百分点。经营业绩持续呈现高质量增长，盈利能力持续升维。
毛利率方面，融创服务期内毛利率约31%，较去年同期增加约5.1个百分点。同时，毛利结构进一步优化，基础物业贡献的毛利首次突破50%，达到52%。社区生活服务的贡献也从6.4%增加至7.9%
事实上，对于物企的衡量来说，横向看规模拓维，纵向看服务能力。融创一直在向外拓展的同时，不断提升内功，深耕城市打造口碑，完善架构拓展业态，优化体系整合团队，收购并购优势互补，持续强化企业持续健康发展能力和长期竞争力。
横向扩规模
就半年报来看，规模方面，上半年融创服务延续良好的增长态势。
截止6月30日，融创服务在管建筑面积约为1.7亿平方米，合约建筑面积约为3.2亿平方米；其中，合约建筑面积中来自第三方的面积占比约为32.2%；新增合约建筑面积中来自第三方的面积占比约为69.8%。考虑尚未签约的母公司储备面积，融创服务的合约建筑面积将达到4.6亿平方米。
此外，物企的规模能力从第三方拓展方面能够间接体现，因为当前大多数物企借助母公司的资源禀赋实现自身的竞争优势，而在未来行业不断“断奶”的过程中，自身“造血”能力需要得到提升。
融创服务坚持以市场拓展为第三方拓展的主要方式，将7大区域细化为15大区域，高度聚焦自身城市，收窄跨度实现管理精益化，打磨提升团队综合能力，强化品牌营销，全方面提升市场竞争力。
融创服务也在积极尝试多元渠道的拓展夯实自身的聚合版图。半年报显示，年初至今，融创服务新成立9个合资平台，落地在管面积111万平方米，储备预计超2000万平方米。累计成立21个合资平台，落地在管面积1613万平方米。
对此，有专家表示，考虑物管企业的商业模式、高确定性的潜在业绩以及未来的市场空间，认为广阔的前景支撑物业公司价值的提升，未来物业板块将更加倾向于资源禀赋型、业绩增长确定性强的物管公司和物业服务品质好、外拓能力强的第三方物管公司。
除了第三方版图的不断拓维，融创服务业在提升自身内部效能，为规模拓展提供“加速度”。
自2021年以来，融创服务加速推进本部及大区平台架构的完善和优化，实现组织快速变革能力，打造匹配战略发展的高效敏捷型组织。对于集团业务部门，围绕工作整体布局，加强对业务一线的帮扶与支持机制建设，并孵化新业态、新业务，提升业务创新能力。对各大区平台，则分级放权、落实责任、简化流程，从而提升效率。同时辅以激励机制的优化完善，以达到“做精集团、做强大区、做深城市、做活项目”的目标。
此外，在“科技+人才”的思路引领下，融创服务也在以“融聚行动”专项招聘计划，面向全国、全行业大力引进专业人才、跨界人才和前置储备人才。并通过融创学院体系，全力打造线上线下混合式全周期的学习模式，系统组织并推进关键人、中层骨干、一线员工、融誉生等各级团队能力培养与提升，将公司打造为学习型组织，促进组织赋能、价值共享与共同进步。
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