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青年榜样 | 脚踏实地，助推企业飞轮长久运转①原创 良将如潮的 中梁控股昨天
青年，有信念、有梦想、有担当，散发着朝气蓬勃的气息。
一直以来，中梁始终遵循“先人后势”的理念，致力于打造高素质经营人才，培养了一批批优秀青年。他们脚踏实地、长期奋斗、热情实干，在平凡的岗位上发光发亮，激励着全体中梁人。
模范先锋，榜样先行。为此，我们特开辟「青年榜样」系列专题，记录优秀青年们一路成长的足迹，彰显富有中梁特色的组织能力。
01
组织需要的时候，就是个人成长最快的时候。 在中梁的五年，从跟投立项、跟投审批的执行者，到机制制度的设计者、模板制定者、团队打造者，再到集团多层级合伙人体制的推动者，参与“第一因”打造，推动“第一性”增长，很有幸能和一群志同道合的人一起参与到中梁基业长青的伟大事业中；在中梁的五年，也是个人思维进阶迭代的五年，从“服从指挥、快速落地”到“经营算账、平台赋能、打造超强组织能力、第二曲线、3+1系统”等等，从执行到指挥，是中梁让我初步掌握了体系性的管理方法论，在这里接受了系统管理方法论的洗礼，实现了思维格局的进化。感谢一路走来给予指导帮助的领导和同事，感谢公司给与个人成长的空间和舞台，更感谢中梁带给我思维认知和思考方式质的飞跃。
新形势下，集团推动“3+1”系统的建设，是在总结过去的基础上，通过“深V”模型，透过现象看本质，找出和提炼更深层次成功因子-流程、机制、系统，以推动公司二次变革。而机制体系在“第一因3+1系统”中落位是任务协同系统中的全面回报系统和组织进化及进化系统中的合伙人回报系统。作为机制人员一方面以开放的心态，持续复盘回报系统功能实现情况，分析系统的要素/部件和结构关系，找出调节回路，改变链接关系，推动子系统的进化和迭代升级，实现根本解；另一方面要做好与其他子系统协同支撑，夯实第一因系统，支撑第一性的增长。一是回报系统通过机制助力打造人才选育用流生态循环，支撑人才发展和知识进步，二是回报系统要在中梁文化价值观指导下设计，回报系统的运行和功能实现也最终维护和实现了中梁“公平、公正、公开”、“共创、共享、共担”的文化价值观，三是回报系统要支撑组织的进化特别是新形势下多层级的合伙人体制的打造，真正实现合纵连横的生态。
时代在变化，公司在变革，不变的是我们要以开放的心态拥抱变化。以奋斗为本，紧跟大势，组织需的时候，就是个人成长最快的时候。夯实内功，厚积薄发，在变化中，抓住机会，勇于担当，肩负责任，做一名“调得动、顶得上、扛得住”的中梁长期奋斗者。心中有梦想，前方有方向，脚下有行动，我们的未来是“星辰大海”。
02
入职中梁一年多，一直坚持在政委会深耕组织发展相关工作，有幸参与并助推中梁控股组织架构的大变革。随着变革的持续深化与推进，“阿米巴生态”、“先人后势”、“分开来干，合起来打”、“任何组织都有前中后台”等中梁特色组织治理理念及精髓，为我夯实组织发展能力提供了创新的想法、宝贵的经验和工作上的实践。
在我看来，中梁“3+1”系统的打造，是持续发展的过程，离不开系统设计者与系统使用者的密切配合，只有当系统设计者和系统使用者两者互为交融，才能保障“3+1”系统最终的成功。
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