数字化|数字化，房企未来发展的必修课
2021 年对于中国房地产市场而言，是一个重要的转折之年。
整个房地产处于减量减速降价的过程，这也标志着开发时代的结束。后开发时代的到来，我们的产品将进入住宅以外的领域，包括办公、商业、酒店、仓储、物流、医疗健康，还有公共物业。
后开发时代不光是产品类别要扩大，更重要的是，后开发时代的不动产经营方式发生了变化。如果说开发时代围绕着住宅，主要比拼的是规模、成本和速度，那么后开发时代，这七大产品的竞争重点则是管理、运营和资产，更重要的是开始凝聚运营能力和资产管理能力，这是后开发时代最关键的地方。
实际上，也意味着企业将面临巨大的挑战，如今的地产公司要考虑，我究竟是站在高速成长的开发时代思维，仍然沿用高地价、高房价、高周转的模式蒙眼狂奔；还是围绕七大类不动产类别，甚至其中的某些项目精耕细作，通过运营来提升它的资产价值。
所谓运营就是降低每个空间的单位成本，提高空间的营业收入，收入提高要么是租金提高、要么是售价提升，这是后开发时代的重要使命，也是和开发时代的重要区别。所以无论是告别开发时代，还是快速地进入后开发时代，中间都离不开一个利器，即数字化这个利器、这个武器、这个方法、这个技术和这个模式。
数字化无疑是一个大趋势，无论哪个传统行业、任何一个领域，都逃不开数字化改造的趋势，逃不脱这个命运。今天只要任何一个行业谈起他的未来和发展，看到的机会都是数字化，小到超市、餐饮、保洁，甚至我们不太留意的具体边角行业，大到国家的卫星航空、金融投资行业，都是要数字化的。
拥抱数字化已经成为地产产业链条各主体的必然选择，那么在转型的过程中，后开发时代房地产企业在数字化方面的挑战主要在四个方面：
BIM 建模
【 数字化|数字化，房企未来发展的必修课】第一，规划设计，房地产开发是一个复杂的项目运营过程，涵盖了拿地投资决策、项目规划与产品设计、招标采购与施工建造等一系列关键业务流程。事实上，我们完全可以凭借大数据、人工云智能来提高效率。
比如，拿地前，房企可以通过接入人口、城市规划、历史房价等多种数据源，通过大数据分析自动评估土地投资价值；过去，拿到了土地，政府给了规划条件，还需要人工进行评审、反馈、再修改，光是这个过程就要历经半年、一年，而且耗费巨大的人工进行加班，现在很简单，基于机器学习技术、AI 智能设计工具根据项目的设计要求，自动完成方案图纸设计，不仅加强了规划的精确度，善用每个指标和空间位置，还能够提高工作效率，使土地利用和空间设定变得更加准确和完美。
第二，在施工建造环节，现在有两方面已经被数字化渗透和改造：一个是 BIM 技术推动建造过程的数字化，提前为各专业工种提供统一的工程视图，提前进行施工工序和进度模拟，最大限度地节省原材料，做到节能减碳，同时对施工进度进行可视化、可量化管理，从而减少施工变更、简短工期；
另一个被数字化改造的当然是智能机器人、3D 打印技术等，我们可以想象一下，整个建造过程有 BIM 技术加智能机器人、3D 打印技术，可以大大缩短时间，管理过程会非常的准确和高效。
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第三，运营、营销和交易环节的数字化。在运营方面，从日常运营和服务的视角，对房子的设施运行状态、访客流动、环境等，保证项目处于良好的高效和运营状态；
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