金龙联合汽车工业,金龙联合汽车工业苏州有限公司的主营业务是什么搜( 十 )


为追赶先进 , 天齐锂业在上市后启动了年产5000吨电池级碳酸锂技改扩能和年产5000吨氢氧化锂两大项目的建设 , 这两个项目建成后 , 天齐锂业碳酸锂及衍生产品的产量达到2万吨 , 一举进入全球第一阵营 。在完成对泰利森的收购后 , 依托其资源优势 , 天齐锂业进一步在西澳奎纳纳投资建设年产2.4万吨电池级单水氢氧化锂项目和2.4万吨电池级单水氢氧化锂项目 , 产品结构和档次得到提升和优化 。
但天齐锂业的“野心”不限于此 , 天齐锂业在寻求锂盐产品总体规模增长的同时 , 还希望在全球高端碳酸锂产品——电池级碳酸锂领域成为全球最大 。为此 , 在2015年 , 天齐锂业又发起了一次跨境并购 , 此次的交易对手是另一家世界级锂业公司——Galaxy Resources Limited(以下简称“银河锂业”) , 合作的标的是银河资源在张家港设立的银河锂业(江苏)有限公司(以下简称“银河锂业江苏” , 图4) 。
银河锂业江苏的主要产品是电池级碳酸锂 , 拥有中国首条全自动化碳酸锂生产线 , 产能为1.7万吨/年 , 于2012年10月开始正式生产 。投产后 , 银河锂业江苏的生产一直处于不正常状态 , 产能利用率最高时仅为32.94% , 企业也因此陷入亏损的泥潭 , 收购前近3年亏损约7.12亿元 , 而银河锂业的股本投入只有8.15亿元 , 几乎损失殆尽(表5) 。
银河锂业江苏亏损的一个重要原因是其使用的原材料来自于银河锂业控制的凯特林矿山所提供的锂辉石矿石 , 但由于矿石品位低、开采成本比较高等原因 , 导致其生产不具备经济性 。因此 , 从2014年开始 , 银河锂业江苏开始自救 , 其中的一条主要措施是改变经营模式 , 产品由自产自销变更为受托加工 。
2014年3月 , 天齐锂业开始委托银河锂业江苏为其代为加工符合标准的碳酸锂产品(原料来自于泰利森的锂精矿) , 双方的合作由此开始 , 天齐锂业也迅速成为银河锂业江苏的最大客户 , 占其销售收入的46.57% 。
在完成泰利森的收购后 , 天齐锂业开始谋划收购银河锂业 。天齐锂业选择银河锂业江苏的主要原因在于 , 银河锂业江苏主要生产电池级碳酸锂 , 且技术工艺先进;银河锂业江苏地处张家港 , 地理位置优越 , 泰利森的锂精矿可以直接从港口通过传送带运输到厂 , 有助于降低物流成本和锂精矿的路途损耗 , 收购银河锂业江苏可以进一步优化其生产布局 。
出于这一战略考量 , 2015年初 , 天齐锂业以全资子公司成都天齐锂业有限公司(以下简称“成都天齐锂业”)为主体 , 通过在香港设立天齐锂业有限公司(以下简称“天齐锂业香港”) , 出资4.48亿元现金收购银河锂业国际(银河锂业江苏的控股股东)100%股权 , 并将其更名为天齐锂业国际 。这起收购虽然没有像收购泰利森时惊心动魄 , 但其中的诸多细节也彰显出天齐锂业对交易的把控能力 。
首先是交易主体的选择 。
银河锂业江苏地处国内 , 按照通常的考虑 , 由成都天齐锂业直接收购银河锂业国际所持银河锂业江苏100%股权即可 , 这样还会避免境外投资项目审批、外汇资金进出等诸多境外投资审批管理事项 , 但天齐锂业选择的却是相对比较复杂的方式(图5) 。并且 , 为实现转让银河锂业国际全部股权的目的 , 银河锂业国际还将其持有的其他资产事先进行了剥离 。

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