以2009年至2017年数据计算，期内天津远洋城录得销售136.08亿元，销售面积155.27万平方米，去化率约为67.53%。
也就是说，天津远洋城项目卖了将近十年时间，但仍然有近三成可售资源未转化为业绩。
另外，在远洋土地储备中，天津为近几年土储占比最多的城市，2018年、2019年、2020年末可售楼面面积分别为780.8万平方米、756.6万平方米、726.9万平方米。
对比之下，2019年、2020年及2021年上半年，该公司在天津录得的销售面积为66.75万平方米、41.44万平方米、20.93万平方米。
不只是天津，远洋土地储备较多的北京、廊坊、大连、中山等地区，均存在上述现象。观点地产新媒体列举了远洋2020年期初土储最多的十个城市发现，多个城市土地存续比超10年。
“土地存续比”这一指标，通常用于衡量地产公司的成长性。一般而言，存续比较高，表明企业当前土地储备可以满足企业后续项目开发;当存续比较低时，说明企业的土地储备不足，若后续补充乏力，企业可能面临“缺地断粮”的危险。
但也并非土地储备存续比越大，企业的成长性越好。有研究显示，房地产开发企业的土地存续比3.75-5年比较恰当。
回到远洋本身，2020年期初，远洋在廊坊的土地储备共216.6万平方米，期内公司在该地区实现销售面积为6.19万平方米，土地存续比为35年。
此外，该公司在成都的土地存续比为13.6年，大连土地存续比为13.4年，而上海的土地存续比为12.8年。这意味着，远洋在这些城市拥有的可售土储比较充足，但要转化为销售业绩，还需要一段相对漫长的时间。
从更全面的数据来看，2020年末，远洋集团拥有的总土地储备为3804.3万平方米，期末可售楼面面积为4292.4万平方米。而2021年前11月录得销售面积为671.6万平方米，土地存续比为5.7年。
从更全面的数据来看，2020年末，远洋集团拥有总土地储备为3804.3万平方米，期末可售楼面面积为4292.4万平方米。而2021年前11月录得销售面积为671.6万平方米，土地存续比为5.7年。
土储变化
土储是房地产开发商最基本的生产要素，但土储布局、体量大小在很大程度上影响企业的业绩，这或许是远洋业绩难以释放的重要原因。
另一方面，远洋不断进行城市深耕，导致土储集中度高，分散风险的能力相对较小。
据了解，上市前后，远洋土储主要集中在北京、东北一带，2010年开始稳定一线城市发展，并且深入全国二三线城市。从那时起，该公司陆续布局市场前景较好的19个城市。
时至今日，远洋已经基本形成了以环渤海为中心，珠三角、长三角为两翼的布局，截至2021年中期国内外共计进入47个城市。
尽管布局城市众多，但土储大多集中北京、天津、中山、大连等城市。数据显示，目前远洋共有11个城市土储规模超过100万平方米，合计2623.9万平方米，占总土储的69.12%。
其中，远洋在北京、天津两座城市的土储超过450万平方米，占比接近25%。
土储集中度高，意味着远洋在单一城市受到政策调控的影响会更大一些。比如，2017年前后，北京出台史上最严限购政策，受此影响，远洋销售面积和金额大打折扣，同年在北京录得协议销售108.5亿元，较2016年的216.21亿元直接腰斩。
“鸡蛋不能放在同一个篮子里”，或许那些年吃过的亏，给了远洋更多的经验。可以看到，近几年，远洋土储布局不断分散，抗风险能力不断加强。
2020年，远洋正式开启“南移西拓”战略，“南移”指的是长三角和珠三角两大区域，“西拓”则指向武汉经济圈、成渝经济圈。为此，在组织架构上，远洋集团将此前四个开发事业部重新规划成北京、环渤海、华东、华南、华中、华西六大区域开发事业部。
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