我还计划在x月到x月期间进行筹备财务员工技能大赛 , 不仅可以激励员工提升能力 , 还可以鼓励员工 , 提升员工对酒店的归属感 , 提高工作的积极性 。
二、工作方面的计划
作为财务部门 , 我们的职责就是为酒店核算管理财务收支 , 并未酒店竟可能的剩下不必要的开支!在这一年的工作中 , 我们要严格的控制酒店的运营成本 , 尤其是在对库存的控制上 。
去年的工作中 , 我们因为对库存的控制不到位 , 导致酒店库存堆压造成了一定的损失 , 这是非常严重的错误!所以在今年 , 我们要严厉杜绝这样的情况发生 , 做到准确安排 , 及时的消耗 , 不对仓库造成压力 , 不造成库存过期损失 。
其次 , 对于酒店的其他消耗我们也要严格把控 , 在维持好酒店基础运转的基础上 , 我们要控制好水、电、以及其他一切消耗品的情况 。 尤其是在活动以及劳动用具的采购上!
最后 , 在今年我们加强对市场的了解 , 更加准确的对酒店的菜品进行定价 。
三、结束语
财务的工作对于酒店这样的企业来说是重中之重 , 我们必须严格的要求自己 , 对自己的工作要有严格的责任意识 , 还要加强对自己的锻炼 。 在今后的这一年里 , 我们财务部会更加的努力做好自己的工作 , 为酒店贡献出自己的力量 , 并且不断的进步!希望酒店在新的这一年里 , 能有更加出色的提升!
财务年度工作计划 篇4 回顾过去 , 展望将来 , ***房地产公司在规复中渐渐步入欣欣茂发 , 新的20xx , 财务部在包管工作顺利进展并获得长足的进步的同时 , 更要戒骄戒躁 , 连续保存20xx年的奋发斗志 , 同时连续的发觉并补充工作中的不敷 , 在包管作为公司核心的财务机构平常运作的前提下 , 将财务的办理进步到一个新的层次!是以 , 财务部对富裕豪情的20xx年作出了以下的展望和筹划:
1、 进一步加强员工的本钱把握意识 , 严厉把握借支的审批流程 , 层层把关 , 固然 , 这个工作与各个部分的直接分担经理的办理是分不开的;同时 , 财务部将加强对新职工的本钱费用报销和把握的宣扬 , 老职工带新职工 , 把***严厉借支 , 节省费用 , 7天冲账的精良风格连续下去;对付项目标请款严厉审批轨制 , 经理一支笔轨制 , 对项目标冲账报销严厉根据借支明细审批 , 超过借支范畴的请款除特别承诺外 , 财务同等不得核销当真人借支 , 并按公法律则收回借款或从工钱扣除 。
2、 加强来往款项的催收力度 , 必要各项目总监尽力互助财务的此项工作 , 对各个项目标平常回款 , 根据公司财务部订定的佣金结算办理方法严厉要求各项目部销售秘书按时报交销售报表和佣金结算表 , 除法定节假日外 , 财务部每个月5日摆布对各项目所报数据归总 , 向董事办上报当月资金收付筹划 。
3、 配备财务人员:财务部工作量日渐加强 , 鉴于如今财务工作在运作尚好 , 本着为公司节省人力资本本钱的原则 , 财务发起起码增加一名主管管帐 , 当真平常账务处理及本钱费用报销考核把控 , 出纳除当真平常出入及资金收付筹划外 , 加强来往款项的催要工作 , 本钱管帐当真根据公司的绩效考核方案进行公司人力资本本钱提成的核算 , 另帮忙来往款项的清欠工作 。
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