二、继续围绕业务发展 ， 优化资源配置 ， 加大计财支撑力度 。
在成本安排上 ， 配合专业化经营步伐 ， 将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜 ， 以适应业务发展和市场竞争的需要 。 对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理 ， 统筹安排 ， 集中支付 ， 确保资金使用效益和效果 。 在投资建设上 ， 以提高重点业务发展能力为核心 ， 有效益的追加增量资产 。 继续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设 ， 尽快形成生成能力 ， 并转化为增收优势 。 集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化项目经验积累的基础上 ， 考虑进一步尝试采用多种方式进行 ， 妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾 ， 并逐步扩大集中采购范围 。
三、以预算管理精细化为目标 ， 提高经济发展质量 。
对重点成本项目继续加强管控力度 ， 实时监控 ， 严格考核 。
四、强化会计基础工作 ， 确保收支核算真实性 。
按照国家统一的财经制度 ， 认真贯彻执行《会计法》、《企业会计制度》及《会计基础工作规范》等各项财经法规和会计制度 ， 根据《新疆邮政企业会计基础工作达标考核计分标准》的有关要求 ， 在全地区开展会计基础规范达标工作 ， 使会计工作秩序规范有序 ， 会计基础工作更加规范 。
五、继续发挥统计优势 ， 为邮政实行产品量核算提供依据 。
对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订 。 在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标 ， 建立成本计算模型 ， 为成本定价和经营决策服务 。
六、提升管理手段 ， 稳步推进信息化建设和应用 。
继续做好量收系统建设和应用工作 ， 深入挖掘量收系统的管理和分析功能 ， 充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作 。
财务年度工作计划 篇3 结束了上一年的主要工作 ， 尽管还有少许延长到这一年的工作 。 但是是面对这全新的20xx年 ， 我们财务部都斗志昂扬 。 反观过去的一年 ， 因为一些市场的波动 ， 酒店在上一年的时间路算不上圆满的成功 。 但是先在面临全新的一年 ， 我们要做足准备 ， 全力去面对20xx年的挑战！
为此 ， 我们对20xx年xx酒店财务部的工作做出了计划 ， 为了让部门能在工作中更加顺利的为酒店做出奉献 ， 我们的`工作计划如下：
一、关于能力提升的安排
工作越来越多 ， 为了能更好的完成工作 ， 我们必须对员工的工作能力做出全新的要求 。 为此 ， 我们准备在下一年终举行众多的大小培训 ， 让学习融入工作和生活 ， 以此带动财务部的整体发展！
首先 ， 我们要加强对员工的思想建设 ， 提高员工的守法意识 ， 在培训中学习关于财务的法律规定 ， 严格执行 ， 并在前期设定考核 。
其次 ， 要加强对新员工的能力培训 ， 组织进行统一的培训 ， 培训后 ， 通过总结和交流互相提高 。 并且在工作中要求对每月的工作进行总结 ， 通过总结发现个人的不足 ， 并进行分析 。
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