三、总结
总之 ， 采购部是公司业务的后勤保障 ， 是关系到公司整个生产销售利益的最重要环节 ， 所以我很感谢公司和领导对我的信任 ， 将我放在如此重要的岗位上 。 在公司各位领导的关心支持下 ， 通过这段时间的采购工作 ， 使我懂得了许多道理 。 也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上 ， 要保持对企业的忠诚；坚持以诚信作为工作和行为的基础；才能不断努力提高自己在采购工作的能力；我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距 ， 因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发 ， 达到熟练程度后才能掌握的一种技术 ， 要做到这一点是非常困难的 ， 不过 ， 我会更加努力的学习 ， 不断地积累丰富采购经验 ， 跟上公司的发展的脚步！
采购部门年终工作总结7 首先我们采购部做到多多开发物料资源 ， 调查价格 ， 做到货比三家 ， 控制价格审核流程 ， 让采购部的工作透明化 ， 并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案 。 做为公司合格供应商必需要能做到准时 ， 保质 ， 乐于沟通等几个方面 。 本人计划完成现有原材料供应商的评定工作 ， 为公司后期的大批量生产做好准备 。 同时进一步发展新的供应商网络 ， 用以获得最理想的采购价格和品质 。
一、账务的清理
采购是一份繁琐 ， 复杂的工作 。 同时因为其工作性质关系 ， 对公司产品的成本有直接影响 。 另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退 ， 换 ， 修 ， 废等情况发生 ， 因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录 ， 并且做好跟踪检查 ， 定期盘点 。 这是本部门的日常工作 ， 目前也一直都在执行着 ， 20xx年本部门将进一步对本项工作进行完善 。 努力做到每笔定单的进行情况都可追溯 ， 可查核 。
二、品质保证
本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况 。 对所采物资的使用状态进行跟踪 ， 了解相关参数指标性能 ， 收集数据进行同类产品的对比 。 每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录 。
三、成本控制
20xx年 ， 本部门将在日常工作中进一步提高工作效率 。 除采购价格等方面的控制外 ， 还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内 ， 具体方面如办公物品的使用 ， 电脑的使用管理 ， 物资运输费的控制等方面 。
四、采购效率
20xx年 ， 我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化 ， 尽可能的减少采购周期 ， 提高采购的效率和及时性 。 并且对各种物资的采购周期进行统计计录 ， 提供各请购单位制定请购计划时的参考 。
五、异常情况的处理
因供应商生产能力的不足 ， 或其它原因引发采购异常时 ， 我部将第一时间知会相关领导并积极应对 。 同时将对异常情况的发生原因进行分析处理 ， 记录在案;如有必要 ， 将进行法律程序进行公司利益的维护工作 。
六、部门之间的协调
独木不成林 ， 采购部做为一个服务性部门 ， 将谨记自己的职责 ， 将一切以公司为重 ， 与公司其它部门分工协作 ， 提高生产效率 ， 降低成本 ， 使公司效益最大化 ， 为公司发展提供助力 。
采购部门年终工作总结8 在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助 ， 极力控制采购成本 ， 严格按照公司采购管理制度 ， 保质保量的完成了各项采购任务 ， 保证了公司生产部的正常运营 ， 全年完成采购项目共计xx万元 。 但是还有一些尚未达到预期的理想效果 ， 如迟发货、质量不达标等因素仍然存在 ， 采购及时率尚且能达到xx% ， 在今后的工作中继续努力学习 ， 不断学习业务技能 ， 征询产品信息 ， 加强与客户沟通 ， 更好的保质保量完成各项采购工作 ， 使各项工作正确、准确率力争达到100% 。 为了更好的完善采购工作 ， 确保做好下一年的工作任务作如下总结：
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