4、在20xx年中 ， 我感到原有的资产记账方式与管理方法已不能满足公司发展和设备的快速增加 ， 便和部门其他同事自行开发了固定资产管理平台 ， 用于日常固定资产的登记、调拨转移、日常维修维护、资产报废等操作实施 ， 使设备从开始使用到报废的整个使用周期更加具体化、各种资产数据更加准确 ， 使业务流程化、标准化、专业化 ， 为今后更好的管理打下了基础 。
5、在20xx年期间 ， 为了配合新门店系统、新分公司系统、sap710、crm等一些新系统的上线 ， 我主动联系相关部门 ， 询问相关情况 ， 加班加点为公司内所有电脑更换新的操作系统及应用软件 ， 并在要求时间之前完成 ， 避免了因软件版本落后造成工作的不便和对销售的影响 。
(二)日常设备维修及维护
公司信息类设备逐年增加 ， 原有的维修流程与维修方法以不能适应当前的环境 ， 我和其他同事在分析了当前面临的主要问题又研究了同类其他公司的流程 ， 在提高维修维护的技术水平的基础上 ， 改进了维修维护的流程与方法 ， 减少了中间环节 ， 加快了维修维护速度 ， 做到了硬件损坏3天之内修好 ， 非硬件损坏5小时之内修好 ， 效率较之从前提高了1倍 ， 维修维护质量上也有了很大提高 。
在日常工作当中 ， 我及时对店面及办公区送来的信息设备进行维修 ， 并对其进行维修记录登记 。 对使用时间较长的设备进行日常维护 ， 如除尘等 ， 以避免因此造成设备的损坏 。
对于不能维修或无维修价值的设备 ， 积极联系财务部门一起进行鉴定 ， 与各相关部门沟通 ， 提起报废流程 。 对公司设备正常、有序的更新换代 ， 保证了设备性能满足公司各类业务的需要 。
(三)日常、年中及年末盘点检查工作
盘点工作是资产管理工作当中的重中之重 ， 因此每年都会对整个公司进行两次大型的盘点 ， 一是在年中 ， 二是在年末 ， 我和财务部门一起对各个部门进行例行的盘点工作 ， 对盘点出来的差异及时查找差异原因 ， 对产生差异的第一责任人及时追究其责任 ， 并按公司制度进行相应的处理 。
(四)新开店面及店面改造重装工作
在这一年当中 ， 我经历了新开店面及店面重装工作 。 这里包括南楼店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六纬路店、红旗路、长安店、杨柳青店、中山路、武清店等店面的重装改造工作 。
重装期间 ， 我将开店所需要的电脑提前准备好 ， 安装好操作系统 ， 并调试完毕 。 开业当天 ， 对门店内的信息设备实时保障 ， 确保开业期间无故障发生 。
(五)节假日的电脑支援工作
在过去的一年中 ， 我经历了元旦、五一、十一、这三个大型节日的促销阶段 ， 在此时节当中 ， 我对三十家店面支援了三百多套电脑设备和三百多台打印机 ， 主要包括支援设备的发放、调试、以及后期设备的撤回 。
在大忙支援前 ， 我提前对用于支援的设备的完好进行检查 ， 以避免在支援期间出现问题 ， 对有问题的设备及时联系相关维修单位进行维修 ， 以保证大忙支援需要 。 对支援设备我按照用途的不同提前安装好相应的业务软件 ， 以减少后期的工作压力 ， 也可以提前发现问题、解决问题 。
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