在大忙支援期间 ， 我根据各店的实际需求 ， 将提前准备好的电脑发放到各店面 ， 并做好交接手续 。 然后对支援设备进行安装 ， 对于中小型店面采用远程监控的方式进行调试 ， 对于大型店面 ， 我到店面和店面销售人员一起调试 ， 以保证设备的正常运转和各种销售软件的正常运行 ， 并保证在短时间内完成二十多家店面的大规模安装调试工作 。
在大忙支援过后 ， 我对支援设备进行清点、封装 ， 确保其配件及附属设备完好齐全 ， 然后撤回设备并入库保管 。
二、对全年的工作任务完成情况进行总结分析 。
20xx年期间 ， 我总结零九年在工作中取得的成果 ， 并分析了自身在工作方法上、工作的完成标准等方面存在的不足 ， 进而确定了xx年的初步要求 。 在这一年间 ， 我不断强化自身业务水平、提升技术实力、提高管理能力 ， 从而达到公司、部门对我的要求 。 在信息化建设当中 ， 我全心投入 ， 对工作一丝不苟 ， 按时的保质保量的完成领导交予的各项任务 。
在部门内部 ， 注重团队协作 ， 吸收其他员工的工作经验 ， 及时把自己总结的经验与他人分享 ， 共同进步 ， 在工作当中 ， 在独立完成工作的同时 ， 协助他人工作并且把自己所了解的经验知识分享给大家 。
在领导的带领下 ， 我保持良好的工作作风和奋斗士气 ， 确实把工作目标落实到实际工作中去 ， 行动迅速 ， 纪律严明 ， 管理严格 ， 积极落实个人任务清单与计划实施 ， 积极推进工作 ， 提高效率量化结果 ， 圆满实现了本年度工作目标 。
三、下一步工作的思路、计划与核心任务 。
在明年的工作中 ， 我要不断地总结自身的工作经验 ， 对自身工作进行剖析 ， 找出不足加以改进 。 紧跟企业发展的大方向 ， 增强自身的技术水平 。 严格要求自己 ， 提升工作标准 ， 学习先进技术 ， 加强团队建设和思想高度 。 在业务工作上 ， 加强维护管理 ， 防范故障发生 ， 为公司做好服务保障工作 。
在20xx年的工作中 ， 要继续加强资产方面的管理 ， 要从以前被动的对资产从事管理转变为主动的进行管理 ， 将和财务部联合对各部门的信息资产进行不定期的抽查 ， 对于发现的不规范的地方要严格按照公司的制度进行处理 ， 并对发现问题的责任人进行教育已加强其对资产管理重要性的理解 。 加强对信息设备的巡检力度 ， 力求把可能出现的问题提前预防、提前发现、提前解决 ， 这样不仅可以保障各部门的正常工作和店面的正常销售 ， 也可以节约维修费用和人力成本 。 对于大忙支援的设备平时要注意维护保养 ， 对与支援方式与方法上还要做更多的思考以提高工作效率 ， 支援设备上安装的业务软件要尽量整合到一起以提高通用性 ， 尽可能的做到一机多用以缩短大忙支援时的调试时间 。 在工作方法上在部门内要明确个人分工 ， 使每个人明确自身的工作内容 ， 安排工作要根据工作的内容和每个人的特点 ， 使每个人都可以在部门中找到自身的位置 。 要加强团队的合作意识 ， 使每一个人都充分的融入到团队中 。
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