在新的一年期待自己的更大进步 。
年度部门主管个人工作总结3 从入职到现在 ， 回顾将近一年的工作 ， 有进步也有不足 ， 下面我从三部分来对我的工作进行总结汇报 。
在过去一年的工作中由于我的努力取得了很大的进步 。
一、个人品行
在刚入职时 ， 作为一名新员工 ， 对学院的很多情况都不了解 ， 为了适应新的工作环境 ， 我以归零的心态来接收这里的每一项工作 ， 每一位同事 ， 学院的每一个制度 。 为了尽快了解学院情况 ， 我搜集了很多学院的资料来学习 ， 遇到不懂的或不清楚的地方 ， 及时向同事请教 ， 这样 ， 我用最短的时间掌握了学院的情况 ， 为高招时的工作打下了基础 。 由于我的努力和出色的表现 ， 在9月份被提升为行政与人事部见习经理 。
在任行政与人事部经理期间 ， 我兢兢业业 ， 坚持原则 ， 做好每一项工作 。 为人正直 ， 原则性强 ， 这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养 ， 行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆 ， 为人正直 ， 正是确保了处理事务的公平、公正 。 例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度 ， 不因任何人的个人原因而放宽条件;在组织召开会议 ， 参加培训等方面严格遵守学院制度 ， 以此作为标杆 ， 在员工行为不符合制度要求时 ， 严格执行制度所规定的行为 ， 对其违规行为进行处罚 。
二、管理思维
我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人 ， 都是一座山 ， 世界上最难攀越的山其实是自已 。 努力向上 ， 即便前进一小步也有新高度” 。 按我的理解 ， 高度不同 ， 视野就不同 ， 思考问题的角度也不同 ， 那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思考问题 ， 掌握全局观念 ， 只有这样 ， 我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的;才能将工作当做自己的事情来做 ， 把学院利益、学生的利益放在首位 ， 才能真正为领导分忧、减压 ， 为学员成长贡献自己的微薄之力 。
三、积极组织员工活动与员工培训
员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂 ， 是增加团队凝聚力的途径 ， 员工培训是提升员工素质、统一认识、统一思想、统一行动的有效方法 ， 因此在去年半年的工作中 ， 多次组织员工活动与培训 ， 例如组织员工篮球赛、跳绳比赛、执行力培训、技能培训等项目 ， 得到了员工的认可 。
四、行政的服务性工作
行政工作是项服务性工作 ， 为各部门提供良好的服务 ， 配合各部门的工作 ， 为每位员工建立家的温馨 ， 让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任 。 为此 ， 我们首先从美化办公环境做起 ， 每周进行卫生评比 ， 并张榜公布 ， 表扬卫生好的 ， 批评卫生差的 ， 使每位员工都能认识到 ， 办公室就是我们的家 。 为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分 ， 使员工感受到亲人的关怀 ， 家人的温暖 。
五、奖惩有法
奖惩有法也是激励员工的有效方法 。 对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可 ， 也是激励其他员工的有效方法 。 为此 ， 我们评出了xx年的'进步奖、贡献奖及优秀员工 ， 鼓励真正优秀的员工 ， 为其他员工树立榜样 。 当然 ， 对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的 ， 当然 ， 惩罚不是目的 ， 我们是既要让员工认识到自己的错误 ， 也鼓励其能够用心认真工作 ， 给每一项工作提交一分满意的答卷 。
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