企业如何跨越“互联网鸿沟”( 二 )


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因为网络效应 , 互联网是个由少数巨头控制多数流量 , 从而控制多数财富的垄断型结构 。
QuestMobile数据显示 , 2020年移动互联网的月活用户增量不到300万 , 用户红利彻底消失 。虽然疫情刺激了一些数据的再次提升 , 因为总量早已封顶 , 也很难再有大的变化 , 而且新加入的竞争者远胜于新活跃人数 。
竞争愈加激烈的市场环境 , 别说跨越主流用户的那条鸿沟 , 连获取种子用户都成了难题 , 太多的竞品供用户挑选 , 留存和获客一样艰难 , 尤其是对于刚刚冷启动的早期产品 , 出头机会就更渺茫了 。
2020年 , 互联网就只是清场淘汰没有新增 , 以熊猫直播为首的几家独角兽宣告倒闭 , 全年没有出现一款数据增长突出的新产品 。如今疫情倒逼更多的企业触网 , 就算“小而美” , 获客难度也不再同日而语 。
“人家睡个觉都有那么多人围观 , 看似一片大好商机 , 轮到我们 , 怎么费那么老大劲 , 却没什么人搭理 , 我都快没信心了 。”赵老板如此哀嚎 。这就是当下很多冷启动产品的现状 , 流量是互联网的血液 , 人云亦云的追逐直播、短视频等新兴赛道 , 也只能加剧竞争 , 让获取种子用户的难度加大 , 很难短期内看到实际效果 。
其实大多数企业 , 触网的第一诉求并非做直播和短视频内容 , 只是想找个更好的流量渠道卖货而已 , 根本原因是不了解渠道匹配的重要性 。冷启动产品获取用户的来源 , 大约有几个渠道 。(过了冷启动期的产品可以跳过 , 直接03)
1、App为载体的应用市场 , 种子用户来源是苹果AppStore以及各大手机厂商的应用市场和应用预装 , 目前互联网App总量大约有450万款 , 流量也已经分分钟的不够分 , App冷启动 , 更适合纯互联网模式的企业 。
2、小程序、公众号为载体的微信 , 微信作为全民应用 , 确实是最优质的私域流量池 , 近两年虽然呈现了一定的下滑态势 , 但成本依然最低 。微信用户日活超过10亿 , 生态中适合所有模式的冷启动产品 , 目前小程序数量有236万 , 活跃公众号数量也有200万左右 , 微信当下正在布局视频号 。
3、内容为载体的字节跳动系 , 抖音日活4亿 , 今日头条日活2亿 , 无论做内容还是带货 , 近两年都是最热门的渠道 , 内容赛道中还有另一个独角兽快手 , 也已经超过3亿日活 , 字节跳动和快手两者相加 , 流量能力已经超过了微信 , 也是内容类企业冷启动的最佳选择 。
4、卖货为主的淘系 , 淘宝直播从2018年开始发力 , 去年直播带货的GMV数据大约2000亿 , 日活用户约1000万-2000万 , 这个数据当下正在猛涨 , 虽然淘系内的店铺会第一时间涌入 , 但淘宝直播依然算是个全新渠道 , 大家都从零起步 , 零售类商家冷启动首选 。
5、搜索为主的百度 , 百度地位大不如前 , 但依然还是个好流量入口 , 手机百度类似今日头条 , 日活有1.9亿 。百度的价值核心是搜索框 , 搜索框的流量非常精准 , 很适合To B模式和大宗交易的企业获取销售线索 。

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