8月 ， 在宝龙地产发布中期报后 ， 花旗、高盛高华、中金公司、富瑞等近十家境内外机构更是相继发布研究报告 ， 维持宝龙地产“买入”或“跑赢大市”评级 ， 多机构上调宝龙地产目标价 。
对此 ， 亚布力智库专家武亮表示 ， 在行业持续波动的情况下 ， 资本会涌向盈利能力和财务情况良好的房企 ， 加剧行业两极分化趋势 ， 未来行业集中度也会进一步提升 。
在楼市资本论看来 ， 在中国地产下市场 ， 资本市场密切搜寻哪些房企能持续保持向上盈利能力 ， 成为支撑一家房企估值的底层逻辑 。 宝龙地产凭借盈利能力构筑起厚雪 ， 未来将持续受到市场关注 。
【二】产业厚雪长坡：发力TOD模式+品质战略+优化管理
对企业而言 ， 如果“湿雪”是盈利能力 ， 那么“长坡”指的无疑就是核心赛道 。 在楼市资本论看来 ， 宝龙地产2021年从TOD模式、品质模板到企业日常管理方面的精益发力 ， 都是在打造一条“产业长坡”” 。
1、打造TOD模式护城河 ， 500亿战投广州
与一般的地铁上盖的项目不同 ， TOD模式指的是“交通枢纽+综合体”的融合 ， 以公共交通站点为中心 ， 规划建设成为覆盖商业、办公、住宅、文化、教育等功能集聚的综合发展区域 。
TOD项目周期短则5-8年 ， 长则10年以上 ， 要求一家房企具备极强的城市资源均衡配置、 空间规划优化、产业统筹协调等能力 。
作为国内TOD的深入实践者 ， 截至2021年 ， 在这个10万亿级赛道上 ， 宝龙地产已完成从1.0时代到3.0时代的模式升级 ， 已经筑起了一道雪很厚的长坡 ， 成为公认的“头号玩家” 。
宁波奉化TOD奉甬新城、珠海北站TOD宝龙城、无锡宝龙TOD未来新城、南京玄武宝龙城、绍兴柯桥宝龙广场、杭州城北地铁宝龙广场……这些宝龙地产重磅打造的微型“市中心” ， 也都无一例外成为当地知名的“地标建筑体” ， 变身区域发展活力的重要来源 。
在2021年 ， 正是凭借TOD模式对于土地的综合集约利用 ， 与焕新城市活力的优势 ， 宝龙地产深度参与到粤港澳大湾区的城市更新建设中 。 楼市资本论了解到 ， 2021上半年宝龙地产共新增优质地块19幅 ， 新增土储规模达384万平 ， 新增货值510亿元 ， 其中长三角及粤港澳大湾区布局占比达84.9% 。
宝龙集团与广州市政府签订500亿元战略投资协议
备受关注的是 ， 2021年3月底 ， 宝龙地产总裁许华芳受邀出席中国广州投资年会 ， 代表宝龙集团与广州市政府签订500亿元战略投资协议 。 宝龙集团表示将紧随粤港澳大湾区的战略 ， 全方位积极参与广州市的经济发展与社会建设 ， 扎根大湾区 ， 辐射南中国 。
2、高标准、多举措打造多维度品质模板
好产品是房企保持高质量发展的制胜之道 ， 也是企业提高品牌美誉度的关键因素 。 深谙此理的宝龙地产 ， 在2021年不断深耕品质战略 ， 积极推广“新工艺、新技术、新设备、新材料”的四新应用 ， 为美好生活与城市发展助力 。
首先 ， 通过持续强化企业质量文化 ， 弘扬工程师文化 ， 用“匠心”践行“初心” ， 打造企业发展的内驱动力；其次 ， 要求各项目在建设中根据《宝龙地产控股工程工具书》的指导 ， 以工程策划为纲 ， 坚持样板引路 ， 聚焦质量文化落地 。
宝龙地产可视化现场管理
宝龙地产还借助信息数字化技术 ， 通过集成项目智慧工地数据 ， 接入劳务实名制管理、环境监测、塔吊监测等智能硬件监测数据 ， 大幅提升工地现场管理效能 。
3、优化管理加强内功 ， 发布八大工作原则
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