毛利率|万科、融创、龙湖等典型房企，总结了哪些关键词？( 三 )
值得注意的是，2021上半年金科股份的净负债率较期初略微提升了0.81个百分点至73.64%，现金短债比为1.38，长短期债务比为2.51，企业的负债结构有所优化，同时剔除预收账款的资产负债率为68.58%。
不只是金科股份，在“三道红线”政策出台之后，所有房企都在努力尝试降低自身负债，以求低杠杆，这种趋势在下半年还会持续，“一稳二降三提升”对于当下大部分房企而言都是可以借鉴的经营策略。
龙湖集团：“转型、低杠杆”
财报显示，龙湖集团今年上半年净负债率46.0%，在手现金994.7亿元，现金短债比达到5.48倍（剔除预售监管资金及受限资金后现金短债比为3.91），一系列指标均维持行业内的较高水准。
龙湖连续五年满足“三道红线”指标要求，也是民营房企里为数不多的绿档企业。
龙湖管理层表示，龙湖一直是“去风险、降杠杆”的监管逻辑，对财务盘面的管控强执行，这是公司今天能有稳步业绩的底气。
这也是龙湖成为国内唯一一家获得境内外全投资级评级的民营房企，在惠誉、穆迪、标普三大国际评级机构保持BBB正面、Baa2稳定、BBB稳定的全投资级评级的原因。
而龙湖为了转型“低杠杆”，也是煞费苦心。
中报显示，截至2021年上半年，龙湖综合借贷总额1918.2亿元，平均借贷成本为年利率4.21%，平均贷款年限为6.18年。
4.21%这个数字低于保利、招商，直追中海、金茂。龙湖的平均借贷成本已经连续5年低于5%，远低于行业水平的借贷成本。
同时，龙湖集团债务结构合理，一年内到期债务占总债务的比例为9.5%。
赵轶也在发布会上透露，“今年下半年，龙湖仅剩20亿人民币付回售权的公司债到期，基本没有再融资压力，未来将继续保持融资管理的主动性。”
中国奥园：“三年降债”
在今年的中期业绩会上，中国奥园奥园方面表示，计划明年年底“三道红线”转绿。而且为了降负债，公司制定了三年的降负债的计划，从2021年开始，每年下降5%左右。
2021年中报显示，目前中国奥园的净负债率为80.7%，现金短债比为1.3，扣除预售款后的资产负债率为78.5%，“三道红线”仍踩一条，属于黄档房企。按照规定有息负债年增速不得超过10%。
截止2021年6月30日，中国奥园的总借贷规模降至1113亿元，降低幅度为3%，整体负债规模稳步降低，按管理层在发布会上的发言，到2021年末其降幅可达到10%至15%。
许多房企与中国奥园相似，在“三道红线”等政策出台后，饱受负债折磨，想尽一切办法降低负债。
但心急吃不了热豆腐，降负债并不是朝夕之事，而是需要仔细规划、步步前行，最后才能达成的。中国奥园的“三年降债”便是如此。
弘阳地产：“回归本质”
起家于南京的弘阳地产，已连续四年中期毛利率同比下滑，从2018年上半年的30.31%，一路降低至2019年的28.9%以及2020年的25.26%。
时间来到2021年中业绩报告发布的日子，弘阳地产的毛利率又下降至21.06%。同时，其净利润也相比去年同期下降1.7%。
正如其总裁袁春所说，“房地产暴利不再，行业回归经营本质。”
在房地产行业进入“存量市场”后，正视自身问题，稳扎稳打提升自身产品质量才是硬道理。
弘阳地产正是认识到了这一点，判断出了“行业回归经营本质”，但连年下降的毛利率也需要其多加注意，想办法开辟新的增长点。
下半年，房地产行业或迎新转机
从年中业绩会上来看，房企高层普遍认为下半年房地产市场增速将继续回落。不过在上半年的销售高速增长下，全年规模依然有望创新高。
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