钛媒体研究院|《2021中国房地产数字化能力观察白皮书》重磅发布！聚焦数字化建设，明确数字化转型 | 地产
房地产行业依靠高杠杆扩张时代终结，房企分野加大，在面临“房住不炒”、融资“三条红线”、房贷“两条红线”、供地“两集中”等政策压力下，如何在低利润率、存量竞争的行业大环境下继续保持健康发展，精细化运营管理是大多房企找到的答案。如何实现精细化运营管理，在保证房地产主业稳健发展的同时，为房企找到第二增长业务曲线？数字化转型是目前房地产行业达成的共识，房企也正在这条无规矩、无范式的道路上探索前行。
2021年1月-5月钛媒体研究院在中国房地产业协会指导下，对房地产企业数字化转型建设状况开展研究，对50家TOP房企展开调研（问卷/电话/实地走访等多种方式），搜集了一手的房企数字化转型相关资料，现在正式发布《2021中国房地产数字化能力观察白皮书》。
钛媒体研究院希望在企业数字化转型过程中起到“数字仪表盘”的作用，通过多年的行业研究经验积累，独创了“数字化能力观察“模型和评价指标体系，便于企业了解自身数字化水平，通过了解自身问题与现状，明确需求，从而探寻符合中国房地产企业数字化建设的路径与模式。
目录参考
以下为《2021中国房地产数字化能力观察白皮书》内容节选：
代表房企月度销售额及同比增速
从上图可以看出，房地产企业呈现头部集中效应，且代表企业销售业绩增速有所放缓。具体数据方面，2020年，20家品牌房企累计销售金额6.1万亿元，同比增长11.2%；累计销售面积4.4亿平方米，同比增长11.6%，增速较去年分别收窄4.1和3.2个百分点。代表企业整体销售规模仍保持稳定增长。地产企业整合加快，市场向头部房企集中趋势明显，166家房企破百亿，千亿军团增至41家。
房地产企业第二曲线钛媒体研究院发现，头部房地产企业为了维持企业持续健康的发展已开启了数字化转型，从开发建设型向服务运营型企业转型，从执行型向学习型转型，实现标准化和精细化有机结合。数字化转型赋能成为企业发展的新动力，为企业找到第二增长曲线提供机会。
房企增长曲线图
目前房地产行业增速放缓，部分企业甚至有下滑趋势。如果企业能在经营好主业的同时拓展新的业务，通过对新业务的精细运营，或将再次带领公司业务继续增长；但如果没有新的业务支持，就会如上图中虚线发展直至下滑衰落。
通过钛媒体研究院调研发现，头部房地产企业新业务的拓展从重资产向轻资产，实现轻重并举；融资方式从债权向股权转型，实现PE和REITs为主要融资工具。
拓展新业务方面，除了房地产企业自身的住宅管理业务之外，逐步向商业、写字楼和产业园乃至厂房的不动产运营管理迁移。同时将企业外溢的咨询、营销、招商和建筑设计等专业化服务向外部不动产项目输出，从而提升项目盈利能力。
例如代建，作为开发商多年项目建设经验积累，向商业代建、政府代建和资本代建三项业务上有所拓展，以咨询服务的形式对外给予委托方的项目进行全项目生命周期管理服务，极大的拓展地产企业服务的边界。
此外，还可以帮助政府和资产管理公司提供诸如保障房建设和不良项目盘活等相关服务。
数字化能力观察模型
房地产能力评估模型
钛媒体研究院“数字化能力观察”模型，从“数字化基础”、“数字化应用”两个维度来认知企业数字化现状，评估企业数字化能力。
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