杭州|闲谈地产基层现状

杭州|闲谈地产基层现状

最近闲赋在家 , 慢慢从刚开始离职时相对焦虑 , 到现在越发佛系 , 慢慢地学会放空心思 , 去思考未来 , 思考作为一个地产基层 , 如何面对已然到来的艰难抉择 。
地产 , 一个普通人既熟悉又陌生的行业 。 在这个行业 , 有几百万的就业人口 。 按房地产周刊数据统计 , 直至今日 , 全国注册房地产企业还有五万多家 。 这些房地产企业 , 有的是纯粹项目公司 , 有的或许只挂了个法人 , 但如此庞大的数量 , 意味着地产作为资金密集型企业 , 其背后的产业链及其庞大 , 相关从业人员更是无法细数 。 我们说对这个行业熟悉 , 是因为从业人员多 , 地产行业内部知识体系健全 , 也逐渐透明 , 加之国人对房子的热衷 , 多多少少会去了解和学习这个行业的知识 。 说对其陌生 , 是因为真正在把持这个行业的人只是少数 , 其背后的金融属性 , 内部各条线之间的知识壁垒 , 导致真正融汇贯通的人很少 。 这也是地产高管相对稀缺的原因 。

很遗憾 , 地产高管的稀缺与我无关 , 因为我是地产最基础的一块砖 。 虽然从事这个行业将近10年 , 然而也仅仅是获得了谋生的技能 , 并没有外人想象的那样 , 实现财富自由或者大富大贵 。 作为地产的基层 , 从快乐的搬砖 , 到现在被逼着搬砖 , 日子越发艰难 , 这是现状 。 这个现状的源头 , 有行业的发展规律 , 毕竟行业的发展有起有伏 。 有国家的政策因素 , 本就受疫情的影响 , 又出了三道红线 。 作为地产基层 , 这些东西看似遥远 , 却成为了最终结果的承受者 。 地产的高层 , 他们离开信息的源头最近 , 所谓春江水暖鸭先知 , 他们最早感知 , 同样也最早做出反应和调整 。 他们位置更高 , 抵抗风险的能力更强 。 恰如金融危机中最受伤的是普通人一样 , 地产行业的危机 , 最受伤的是基层 。 从上班时长的增加、强度的增加 , 到奖金的缩水、内卷加剧 , 这些都切实的对基层人员产生了影响 。
本是闲赋在家 , 或是养花 , 或是看书 , 或是闲来思索未来的路 , 不应有如此感慨悲怀 。 这两天 , 接了两个朋友的电话 , 有朋友甚至专门跑一趟 , 前来沟通交流 。 深感他们的焦虑 , 因此也发出了一番感慨 。 地产的基层 , 没有未来 , 或者说 , 他们的未来就是成为螺丝钉 。 朋友都已年过三十 , 地产年轻化的潮流下 , 他们已经失去了转向的机会 。 又因尚处基层 , 无非谋个薪资养家糊口 , 不能提前预知风险 , 全然无法把控自己的命运 。 项目越来越难推 , 作为基层承受着上下两头的压力 , 成就感稀缺 , 内卷的加剧 , 就业市场竞争压力增大 , 导致这种焦虑很难找到地方释放 。 他们来找我 , 是出于对我的信任 , 也是希望通过彼此的沟通 , 找到一些灵感 , 谋求未来的出路 。
地产基层人 , 要想把命运把握在自己手里 , 转型是一种必然 。 地产趋势越发明朗 , 向大型地产集中 , 向国企央企集中 。 这个可以从今年的各项集中供地市场数据中清晰看出来 , 也可以从这两年地产融资成本数据推算出来(大型地产 , 国企 , 央企融资成本普遍较中小型地产低) 。 随着未来中小型地产的消失 , 释放出更多的劳动力 , 加上每年新毕业的学生 , 就业市场竞争更激烈 。 不转型 , 必然要面临惨烈的竞争 。
十年地产基层人 , 又该如何转型?转型是一件痛苦的事 , 因为这意味着短时间内收入的降低 。 而这个年龄段 , 又恰好是家中开支较大的时候 , 上有老 , 下有小 。 地产基层人 , 在转型前 , 一定要有夯实的技术基础 , 积累一定的资源 。 转型不要跨度太大 , 贸然进入一个陌生的行业 , 那会导致极大的失败概率 。 利用积累的资源以及自己的技术 , 可以尝试一些体量较小 , 较边缘的业务 。 诸如给人建个小别墅 , 弄个私家花园 , 做做成本优化等等 , 需要花费时间较少 , 让你有充足的时间去放空心思思考未来并为之学习准备 。 这样可以保证你在转型期间 , 不至于导致收入大幅度下滑 。 地产人 , 看惯了大金额业务 , 动不动几百上千万 , 甚至上亿 , 总感觉小业务不好做 , 大业务没资本做 。 殊不知 , 任何业务 , 能不能做的标准不是体量的大小 , 而是利润率的高低 。 这个利润率评判的标准 , 不仅仅是资金成本 , 还有时间成本 。 只要这两项都是可控的 , 大小业务其实区别不大 。

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