收购 GitHub
2018年6月，微软宣布以75亿美元的价格收购了全球最大的社交编程及代码托管网站 GitHub 。这笔收购交易让科技媒体陷入了疯狂 。微软将如何利用 GitHub 呢？它将如何利用GitHub庞大的程序员社区呢？微软为什么选择现在收购 GitHub？所有这些问题的答案是，收购GitHub对于微软而言是完全合理的 。GitHub通过解决软件开发人员普遍面临的一个大问题（即如何在代码上进行有效的协作）而建立了一个非常成功的业务 。GitHub是世界上最大的开源代码库，但微软认为，让 GitHub 如此吸引人的并不是储存在上面的代码量，而是由GitHub忠实用户组成的庞大的现成社区 。
微软可能会与收购 GitHub 感觉良好，但GitHub的用户却不那么激动 。随着收购消息在网上传开，很多GitHub用户发誓要将他们的代码库迁移到其他服务上，比如迁移到Bitbucket和GitLab上 。然而，这些用户中的很多都没有意识到，微软收购GitHub对GitHub这块产品或服务并没有产生什么实质性的影响 。GitHub在协作编码领域占据主导地位的时间已经长达十年之久了 。在更广泛的软件开发生态系统中，微软应该不会去做一些有损 GitHub 所取得的如今令人艳羡的地位的事情 。
对于微软来说，2018年6月是一个忙碌的月份，除了出人意料地收购了GitHub外，微软还在今年6月推出了一款重新设计的Office，同时宣布即将推出无人零售技术，此外还收购了人工智能创业公司Bonsai 。这三个举措都具有很高的战略意义，并显示了纳德拉的长期增长战略 。推出新版Office其实是微软早就应该做的一件事，这确保了微软的生产力套件在外观和功能上都与竞争工具相匹敌 。微软推出的无人零售技术不仅是微软硬件部门改变消费者购物偏好需求的一个例子，它也给亚马逊带来了压力 。收购Bonsai对微软而言无疑是一个明智的举措，因为微软显然已经认识到用人工智能和机器学习技术来变革计算的紧迫性 。
很少有公司像微软那样犯过如此多的错 。尽管微软存在各种问题，很难想象一个没有盖茨和艾伦在1975年创办的微软的世界会是什么样子 。在新的管理层的领导下，微软的未来可能比以往任何时候都更加光明，但是如果微软希望在当今快速变化的技术环境中保持竞争力，那么它就必须谨慎行事 。
微软的未来将去向何方？
微软不愿拥抱变化的名声是出了名的，但在纳德拉的领导下，微软似乎正在以一种全新的使命感向前迈进 。微软的未来将去向何方呢？
（1）GitHub 和 Azure 的充分整合
微软终于意识到，云是争夺统治地位的新战场 。因此，微软将会不可避免地通过利用自己收购的GitHub来积极去与Amazon Web Service和谷歌云服务竞争 。
（2）重新重视语音搜索
微软在搜索业务上运气从来没好过，但公司正在将长期赌注压在语音搜索等新兴技术领域 。从技术角度看，微软未来可能会加大在语音搜索领域的投入，同时可能还会收购语音搜索领域的一些新兴公司 。
（3）想办法巩固自己在企业服务软件领域的地位
微软的软件可能不受大多数消费者的欢迎，但由于Office在生产力市场占据主导地位，公司会想办法巩固自己在企业服务软件领域的地位 。尽管微软可能会在未来几年拓宽自己的业务边界，但它将不得不努力保持对企业服务软件领域的统治地位，尤其是考虑到来自Box等创业公司的激烈竞争时更是如此 。
我们能从微软身上学到的3条经验
与盖茨和艾伦于1975年创建微软时的世界相比，如今的世界已经全然不同，但微软的创业旅程依然能教会我们很多经验 。
（1）市场份额等同于企业寿命
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