房贷|巨债压顶！贵州首富拟180亿，将赖以发家的地产业务打包出售( 二 )
2013年 ， 中天城投以7.8亿元拿下南京仙林一幅土地 ， 溢价67% 。 正当外界以为中天城投将开始全国化的地产扩张战略时 ， 中天城投却进军金融 ， 布局银行业 。 同年 ， 中天城投先后成为贵州银行、贵阳银行股东 。
【房贷|巨债压顶！贵州首富拟180亿，将赖以发家的地产业务打包出售】2014年 ， 贵州省提出“引金入黔”战略 。 意识到房地产红利正逐渐褪去的罗玉平 ， 决定带领公司进行转型 ， 在维持房地产业务的同时 ， 同步扩展金融业和健康产业 。 2014年年底 ， 全资子公司贵阳金控成立 。 2015年 ， 中天城投调整战略布局 ， 确立“以保险、证券、银行为主题 ， 基金、资管、金融为辅翼 ， 地产实业为基石”的发展道路 。
与此同时 ， 贵阳金控控股友山基金 ， 设立上海虎铂基金 ， 并申请设立贵州首支公募基金 。 同年9月 ， 中天城投将海际证券收购 ， 从而顺利拿到金融牌照 。 此外 ， 中天城投收购中融人寿20%股权 ， 顺利成为其第一大股东 。 并借此进军保险业 ， 参与设立百安互联网保险、华宇再保险 。
此后 ， 中天城投发起设立了贵州第一家民营银行贵安银行 。 2016年 ， 中天城投收购了中天国富证券等多家公司 。 短短两年时间 ， 通过设立和参股的模式 ， 中天城投进行全牌照的布局 ， 涉及保险、证券、银行、基金、保理等诸多金融主题 ， 业务进一步延伸至互联网金融、普惠金融 。
2017年 ， 中天城投正式更名为中天金融 。 然而 ， 这个刚搭建起来的金融商厦 ， 一开始便面临着经营困境 。
无论是收购还是参股 ， 所需资金都不是个小数字 。 再加上投资的金融企业回血能力不足 ， 部分企业甚至出现了严重亏损 。 如中融人寿首年亏损68亿 ， 次年亏损7.7亿 。 尽管金融领域赚钱机会更多 ， 但罗玉平毕竟是地产行业出身 。
此后中天金融不断从其他领域回笼资金 ， 却依旧不能解决金融业务经营上的问题 。 于是 ， 中天金融决定收购华夏人寿 ， 从而将金融业务做大做强 。 2017年11月 ， 中天金融宣布拟以不超310亿元现金收购北京中胜世纪和北京千禧世豪合计持有的华夏人寿21%-25%股权 。
彼时的华夏人寿净资产高达3500亿 ， 而中天金融净资产不足210亿 ， 整个公司的市值也才800亿 ， 其负债率更突破77% 。 这场“蛇吞象”的收购 ， 通过同华夏人寿股东协商 ， 约定收购20%股份 ， 缴纳70亿订金 。
罗玉平的想法无疑是好的 ， 以华夏人寿支撑中天金融的发展 。 为了拿下华夏人寿 ， 中天金融将中天城投以246亿元的价格卖给罗玉平旗下刚成立的金世旗产投 ， 玩了一把“左手倒右手”的戏码 。 除了核心资产中天城投 ， 中天企业管理、贵阳金控名下豪车也卖掉了 。
然而 ， 罗玉平没想到的是 ， 执意剥离地产业务的同时 ， 中天金融宛若失了“顶梁柱” ， 业绩陷入下滑的局面 。 无奈之下 ， 罗玉平又将中天城投重新置入中天金融的体系中 。 这一年 ， 罗玉平以130亿元的身价问鼎贵州首富 。
首次去地产失利后 ， 中天金融俨然陷入进退两难的地步 。 尽管金融业务成为公司的支撑业务 ， 但却无法改变资金链紧张的局面 。 再加上高层动荡 ， 局面更是雪上加霜 。
2020年上半年 ， 公司全权负责推进金融业务的执行总裁张智提前两年辞职 。 同年7月 ， 银保监会公告对华夏人寿进行接管 。 这场收购俨然变得遥遥无期 。
到了2021年 ， 中天金融处境更加艰难 ， 公司市值一落千丈 ， 罗玉平的身价也因此暴跌 。 1月 ， 因未按约定回购股份和对外违规提供财务资助 ， 罗玉平被通报批评 。 更糟糕的是 ， 中天金融巨债压顶 ， 总负债1337亿元 ， 资产负债率超85% 。
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