抓住一个“出海”大的方向，且在执行层面不是很难的机会试一下 。
我们是由轻做到重，是一家非常典型在当地市场带着中国互联网的一些技术运营的know-how，然后在东南亚市场本地创立、野蛮生长出来的公司 。
印度是有潜力而且是比较庞大的区域市场 。
优势就是中国这种韧劲、执行力在海外很有竞争力 。中国的速度，百折不挠的创业精神，我们在海外做了八年，感触非常深 。
你对欧美市场的认知，能达到跟欧美市场本土成长出来的创业者一样，甚至超越他们是非常困难的 。
未来中国互联网企业获得进一步的发展必须走向海外，这是我们这代互联网人的机会 。
左起：袁 迪夏 锎陈 锐陈 宁
以下为论坛环节全文
源码资本 袁迪：源码一直关注出海这个领域，也在不断经历学习、探索、思考、推翻自己再思考这样一个过程 。在这个过程里面，除了我们自己的努力，还很有幸的能够跟Portfolio里出海方向的优秀公司合作，共同加深对这个市场的理解，一起探索出海大机会 。首先有请三位嘉宾做一下公司的业务介绍 。
Zenjoy 夏锎：大家好，我是Zenjoy的夏锎 。从2010年到现在，我们应该算是中国比较早一批做海外的 。我们做海外的思路是：抓住一个“出海”大的方向，且在执行层面不是很难的机会试一下 。
我们做过的产品有上百个，比如做过一些类似猎豹的清理安全工具类的应用，比如美图类的，还有一些音乐、视频类工具应用、休闲游戏应用，开发难度也不是特别高，但是在海外受众群体比较大 。
海外是非常大的市场，全球GDP是中国的7倍左右，把海面上的浮游生物吃掉也是很大的一块 。我们慢慢也希望做得深一点，在全球没有专注哪个国家，欧美是我们做得最多的一个领域 。
BluePay 陈锐：大家好，我是BluePay的陈锐，专注于东南亚线上支付零售 。
我们在泰国和印尼有布局，愿景是改变东南亚6亿人的移动支付和生活 。创立于2015年1月份，开始在当地做B2B的支付网关，后来做当地的移动支付用户平台，现在做了自己的线下场景，打造线上线下相结合的生活入口 。
我们是由轻做到重，是一家非常典型在当地市场带着中国互联网的一些技术运营的knowhow，然后在东南亚市场本地创立、野蛮生长出来的公司 。
RozBuzz 陈宁：大家好，我是RozBuzz的陈宁，我们是立足于印度市场的内容服务平台 。个人来讲是互联网老兵，在中国互联网十几年，出海大概有五年的时间，做我们这家企业是大约两年的时间 。
选择印度市场众所周知的原因是，印度是有潜力而且是比较庞大的区域市场 。我们希望作为中国团队和中国资本，能够在印度市场上做一家成功企业 。
这个愿景说起来挺简单的，我们反观一下PC互联网时代，包括移动互联网时代实际上最强的美国在中国似乎没有一家做成 。昨天听王兴总说对出海保持一种敬畏，我们也是战战兢兢，美国企业团队在中国所经历的过程，所遇到这种挫折，会不会中国的团队在整个出海的时候也会遇到，我们能不能避免这个陷阱，这是我们所考虑的 。
源码资本投资部副总裁袁 迪1.
1. 出海的变与不变
源码资本 袁迪：请三位从宏观到微观的角度来谈一谈对中国的企业出海的理解 。中国互联网企业出海是从2007、2008年，苹果发布第一代的iPhone和App Store上线之后开始的 。从大家亲身经历这十年中国的移动互联网的出海过程来看，我们中国公司出海的核心竞争力，哪些是在这十年里边不变的？哪些是随着地域，随着产品类型的变化在发生改变的？
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