刘肖|郁亮遣将记( 四 )
??目前，印力集团商业规模不小，但却不温不火。王海武的加入，或许将带来一番想象空间。
??纵览万科的多条业务线，朱保全于2011年从开发业务转到物业板块；原首席运营官张旭，去年也已赴物流事业部掌舵；而张纪文、张旭、谭华杰、丁长峰，则分别在教育、物流、食品、冰雪度假板块任职。这些人，都已在万科任职多年。
郁亮遣将记
??在公开场合，郁亮曾提到万科要形成“矢量组织”，所有的业务围绕战略展开，所有组织要服从战略；在这里面，不仅是战略指向的执行，还包括价值观的执行。
??对于新产业，郁亮有自己的盘算，“今天万科要做的事情，几乎没有从零开始的，酒店也好，商业也好，都有很多成熟的人才，那就从里面选。”
??在被选中的人中，朱保全花了10年时间，将传统物业升级为空间科技服务商，打造万物云。眼下，他开了个《大宝专栏》，经常在上面畅谈行业与公司的发展情况。近期在回复“是否开猎头公司”的传言时，他还特地写到：“随着业务越来越复杂，组织必须与战略匹配。”
??谭华杰则在去年，发起招聘生猪养殖人才，包括猪场拓展经理、开发报建专员（养猪场）、兽医（猪场）、聚落化猪场总经理、预结算专业经理（养猪场）等5个岗位，引起了外界很大的关注。
??而三年前，张旭代表万科，和普洛斯签署合作协议的时候，他就明确地说：“我想做个全国最大的冷链物流。”
??践行“城乡建设与生活服务商”战略的万科，布局经营性业务已久。但在郁亮眼里，行业转型是非常不容易的，做新业务的时候，让赚大钱的人去赚小钱，难度太大。
??万科2020年财报显示，其物业、长租公寓、物流、商业的合计营收，在集团中的占比，仅为6.91%。提升的根本方法，是去激发人的主动性。不管是制度还是人事，万科都在向新业务倾斜，希望员工“以创业的心态”去开辟新战场！
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