招商部年终工作总结8篇( 七 )


二、招商洽谈主要商家
电影院考察、院线最终签订合同为北京红鲤鱼院线 , 平面布局图已设计;德克士总部市场部的周经理洽谈到投资人姚总签订租赁合同;男装品牌租赁;中国黄金、工商银行等 。 调查晋美广场一卡通厂家 , 经过调查 , 在太原市以及各个县城普遍用的是万德卡和通联支付 , 最终我们选用通联支付合作 , **年详谈合作事宜 。
晋美商业广场已出租面积为6727.59平方米 , 共收30%的定金 * 万元 , 剩余租金 * 万元 , 签订合同共为21份 , 其中包括零售、餐饮、娱乐等行业 , 不断地了解市场新的动态和经营模式以及竞争对手 。
三、留庄门面项目
积极调查市场、定位 , 配合政府设计项目围墙、公益广告的制作 , 并与广告公司签订合同 , 张贴完成后 , 检查合格无质量问题 , 按照财务流程并完成付款手续 。
四、工作中存在的不足之处
1、提高自身的专业水平 , 多外出实践 , 多交传递正能量的朋友 , 多看关于房地产类的信息 , 做到触类旁通 , 不断为自己充电 , 从书中吸取精华 , 给自己制定有难度的工作目标 , 为自己制定高目标高标准 , 锻炼自己拥有一颗强大的内心 , 激发自己的潜能力 , 多写作 , 提高自身的文案功底 。
2、自身和团队的商户管理水平 , 自己的文案功底欠缺 , 在商户维护过程中可能有些不妥之处 , 主观意识过强 , 在管理上需加强 , 做到条理化、清晰化 。
3、公司内部团队合作意识需加强提高 , 相互取长补短 , 学习更多的工作经验 , 丰富行业经验 。
五、**年度工作计划及目标
1、完成晋美商业广场所有商铺的出租 , 协助商户的进场装修和开业计划 , 成立商业管理公司的相关手续和办理 。
2、留庄项目销售和招商的任务完成 , 住宅项目的销售 , 临街商铺的销售和签订合同并办理相关手续 。
3、协助酒店负责人做好晋美精品酒店的管理和运营策划 。
最后 , 感谢公司各位领导及同事的帮助和支持 , 是大家的支持让我部门取得了的进步和优良的成绩 , 随着公司业务的不断增加、扩大、规范和完善后续管理工作将会更加繁重 , 要求也将提高 , 需掌握的知识更加广阔 , 为此 , 我将更加勤奋学习 , 提高自身各项素质和技能 , 适应公司的发展 , 用全部的激情创造价值 , 让公司充满生机和活力 。 我们是一个团队 , 唱的是一首歌 , 想的是一个目标 , 我部门将全力配合各部门一起齐心协力 , 全力以赴共同创造一个新的辉煌 , 马到成功! 。
招商部年终工作总结7 20xx年的这一年来 , 本办在党委、政府的正确领导下 , 在全办人员的共同努力下 , 秉着“主攻工业 , 做精农业 , 做大做强第三产业……”这一下埠大发展思路和主线 , 在全区招商引资工作的大政方针政策下 , 紧紧依托党委政府《关于进一步加快下埠工业经济发展的决定》为培植下埠新的税源和经济增长点 , 进一步解放思想 , 转变招商理念 , 营造全镇合力招商的良好氛围 , 招商工作取得了一定成绩 , 具体情况汇报如下:
一、放活政策 , 加大宣传 , 全民招商
1、今年我镇制定了《关于进一步加快下埠工业经济发展的决定》 。 出台了一系列优惠政策 , 对每个行政村下达了招商引资任务 , 并纳入年终考评 , 给予奖罚 , 鼓励社会中介人参加招商引资 , 并对引进项目给予奖励 。
2、加大了招商引资宣传力度 , 宣传我镇招商引资形势和区镇优惠政策 , 下农户作思想工作讲解招商引资对我镇作用和农户自身利益 , 使人们牢固树立“人人都想投资”的理念 , 形成了全民招商氛围 。

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