在追求利润完成的同时必须保证工程质量 ， 建立完善的工程验收制度 ， 由客户服务部监督、验收 ， 这样可以激励工程部提高工程质量 ， 从而更好的树立公司形象 。
四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工作效率、服务意识上上一个层次 ， 树立公司在社会上的形象 。
对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软 ， 损坏公司形象的一定严肃处理 。
五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系 。
1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严格、坚决地贯彻执行 ， 客户服务部要坚持不验收合格不进行维修的原则 。
六、创造学习的机会
不断为员工提供或创造学习和培训的机会 ， 内部互相学习 ， 互相提高 ， 努力把***公司建成平谷地*计算机的权威机构 。
职工培训工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内容 ， 通过培训 ， 可以统一目标、统一认识、统一步调 ， 提高企业的凝聚力、向心力和战斗力 。 树立学习风气 ， 不懂得要问 ， 不会的要学 。
培训内容：
一、爱岗敬业：回顾历史、展望未来 ， 了解企业的光荣传统与奋斗目标 ， 增强使命感与责任感 ， 培养主人翁意识 。
二、岗位职责：学习公司制度、员工纪律 ， 明确岗位职责、行为规范 。
三、岗位技能：学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法 。
培训方式：
1、公司内部定期不定期安排员工培训 。
2、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的培训活动 。
3、走鋈ィ参加培训或参观交流活动？培训目标：为员工在岗成才创造条件 ， 为企业提供员工积累 。
我们是一个团结的集体 ， 具有团队精神的集体 ， 变成一支能够打硬仗的队伍 。 每个部门、每位员工 ， 岗位明确 ， 责任到人 ， 个人奖金与部门效益直接挂钩 。 这样一来我们应该既有压力又要有信心 ， 没有信心就不会成功 ， 没有压力就不会使人在各个层面进步、提高 。
同志们 ， 时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的 ， 计算机技术的发展日新月异 ， 一天不学习就会落后 ， 因此现在我们在座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识 ， 引用十六大精神里的一句话就是要“与时俱进” 。
公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给我们的各项工作任务 ， 努力去实现本次大会制定的121万利润指标 。
今后怎么办 ， 我想 ， 绝不能辜负信息中心的各位领导和***30名职工对自己的殷切期望和支持 ， 一定要努力做到以下两点：
1、放下包袱 ， 抛开手脚大干 ， 力争当一名合格的副经理
其工作职责就是开拓市场和***公司的业务 ， 在工作之中一定要严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大* ， 把公司的利益看得高于一切 。 绝不干有损于***形象的事情 。
2、努力学习 ， 提高素质 ， 提高工作能力 ， 和业务水平 ， 为把***建成在平谷地*规模最大、品种最全、最具有权威性的IT企业而努力 。
以上是我的述职报告 ， 我会努力配合各个部门制定的利润指标 ， 请各位领导和在座的每位员工进行监督
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