2、严格要求 ， 措施得力 。 严是爱 ， 松是害 ， 在对员工关心爱护的同时 ， 也不忘对他们严格地要求 。 我服务部制定了严格的服务部管理制度 ， 大家一起遵守 ， 每天坚持下午5：30开班例会 ， 指出昨天工作中的不足 ， 并按排当日工作目标 ， 并上传下达公司的文件与要求 。
三、自身素质方面
在工作的同时 ， 我也不会忘记提高自己的自身素质 ， 不断提升精神追求 ， 增强职业道德 ， 掌握工作规律 ， 拓展学科知识 ， 强化专业技能和提高自身文化水平 。
1、多学习 。 我要抓紧点滴时间学习 ， 学习先进的工作理论 ， 学习身边领导的宝贵工作经验 ， 学习专业知识 。 要让读书、学习成为自己生活的一部分 。
2、多反思 。 自我反思是提高业务素质的基本途径 。 在今后的工作中 ， 要对自己的工作行为 ， 员工的活动方式 ， 工作目标的确定以及工作成果进行反思 。
3、多推敲 。 建立良好的工作关系 。 通过赏识员工 ， 使员工感受到自己的价值 ， 从而增进员工与我及员工之间的感情 。 只有员工之间相处得很融洽 ， 主任与员工之间相处得愉快 ， 才能更好地进行工作管理 。 同时还要多琢磨管理的办法 ， 努力形成积极向上的风气 。 同时 ， 还要在部门会议上开展自我教育 ， 使员工能够自已管理自己 ， 自己约束自己 ， 自己教育自己 ， 自己超越自己 ， 从而不断进步 。
4、多总结 。 对于自己的工作中的成功或失败 ， 要及时总结 ， 不断为自己今后的工作积累经验 。
捧着一颗心来 ， 不带半根草去 。 陶行知先生的真知灼言 ， 言犹在耳 ， 在新的一年里 ， 我将勇于进取 ， 不断创新 ， 争取取得更大的进步 。 我是这么想的 ， 也将这么做 。
培训工作计划 篇9 为落实宾馆“加强基础培训 ， 开展业务练兵”的要求 ， 前厅部结合本部门新员工较多 ， 综合基础业务知识掌握薄弱等实际工作情况 ， 前厅部拟在本部门范围内举行“前厅部综合业务知识答题竞赛” 。 具体实施计划如下：
一、准备阶段：
1、时间：年4月1日至年4月10日
2、资料准备：
（1）由陆春平经理负责准备宾馆内部前台需掌握的知识材料 。
（2）由金钥匙陈伟负责准备前台需掌握的社会综合知识材料 。
（3）上述两项工作拟订年4月10日前完成 。
二、初赛阶段
1、以各班组为单位进行初赛 ， 每班组选出3名代表准备参加复赛 。
2、完成时间年4月30日前
三、复赛阶段
1、以大楼前台、公寓前台、礼宾部为单位进行复赛 ， 每组选出3名代表准备参加决赛 。
2、完成时间年5月15日前
四、决赛阶段
1、由大楼前台、公寓前台、礼宾部为单位 ， 每组派3名代表参加决赛 。
2、决赛结果取个人前三名 ， 团体一名 。
3、决赛时间：待订
培训工作计划 篇10 都说头三年是新教师的黄金时期 ， 在参加工作前 ， 实习学校的指导老师个个都告诉我要好好抓住头三年的时间 。 因为学习认真、工作努力的话 ， 这段时间能够让我形成属于我自己的教学风格 。 三年一过的话 ， 教学思维形成一个模式就很难改变过来的 。 所以在此本人结合个人专业的特点 ， 现制定个人的三年进修计划 ， 以作鞭策 。
一、教育教学方面
1、明确自己的专业发展发向 ， 要在自己的专业方向上多下苦工 。 要系统地学习并掌握现代教育的理念和技能 ， 掌握本学科教育的国内外发展动态 ， 拓宽专业知识面 ， 不断更新教育观念 ， 力争成为教育教学和科研的带头人 。
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