(3)搞好各个老师工作的的安排和评定工作 。
(4)希望能够有时间到其他校区去学习经验 ， 提高新安和勺湖两个校区的办学质量 。
4.加强学习 ， 提高自身业务能力 ， 提高教学质量
(1)学习教育理论 ， 提高自身道德修养
要求自己经常阅读相关的报刊杂志、通过上网浏览最新的教育理念 ， 用新的教学理念和教学方法来使自己始终能够拥有新鲜的血液 。 努力通过自己的课堂教
学使学生学得轻松 ， 学有所得 ， 真正成为学生心目中学习的引导者 。 此外 ， 作为一名老师 ， 不仅仅是学生学习知识的引导者 ， 更是学生人品学习的楷模 。 在教学过程中 ， 我们不能只是培养学生的知识水平 ， 同时也要注重学生道德修养的提高 ， 所以 ， 我自己要先学会怎样快乐地学习、生活 ， 从我做起 ， 而不是说一套做另一套 ， 严格要求自己的行为 ， 这样 ， 学生才会从我这学到一些他们所需要的;同时 ， 自己也要时时刻刻关心国家大事 ， 了解时事 ， 尽力做好自己的本职工作 。 在教学中 ， 做到了尊重学生 ， 不对学生偏见 ， 重视他们提出的意见 ， 而不是高高在上 ， 课堂上是师生 ， 生活中是朋友 ， 对学生的信任 ， 从而也使他们信任自己 ， 这样就能有助于教学的进行 。
(2)提高教学能力 ， 并带动新老师 。
要热爱学生 ， 对学生有博爱之心 ， 要以诚相待 ， 要宽容和有强烈的责任感 。 在教学过程中认真研究教材 ， 立足于学生的角度来研究教材 ， 积极备课 ， 认真上好每一堂课 ， 及时做好课后反思 ， 总结出自己教学中的不足之处并加以改正 。 在教学方式中继续探索生活化、情境化的创设方法 ， 掌握生活化、情境化的课堂风格 。 从而丰富教学方式 ， 激发学生的学习兴趣 。
重视单位中新生力量 ， 对他们积极培养 ， 让新老师听课 ， 同时听新老师的课 ， 取长补短 ， 共同进步 。 把课上好 ， 把学生留住 ， 是我们的共同目标 。
培训工作计划 篇7 为了提高员工和管理人员的素质 ， 提高公司的管理水平 ， 保证公司可持续性发展,必须进行有效的培训 。 现将今年的员工培训工作计划公布如下：
一、建立公司、车间、班组三级培训教育体系
一级培训 。 公司负责大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训 。 培训对象为公司中层以上管理人员和公司全体管理人员 。 组织部门为企管部 ， 每月至少进行一次 ， 每次不少于一个半小时 。
二级培训 。 公司负责对本单位班组长以上和管理人员的.培训 ， 主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程 。 负责人为公司分管副总经理 。 每月一次 ， 每次不少于一个半小时 。
三级培训 。 各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训 ， 主要内容是岗位职责、作业指导书、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识等 ， 负责人是各车间班组的负责人 。 培训时间是每周不少于一次 ， 每次不少于一小时 。 利用每天的班前会班后会 ， 反复学习本岗位职责和安全操作规程 。
二、公司专业业务技能知识的培训
主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训 ， 二是机械设备维护和保养知识的培训 ， 三是生产管理知识的培训 。 每周一次 ， 每次不少于一小时 。
三、各部门（如销售、财务、采购、企管、安全）专业知识的培训
由部门负责人组织进行 ， 主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训 ， 结合工作实际运行中出现的专业问题 ， 进行探讨培训交流 ， 教会下属如何去做好工作 ， 提高下属的专业技能 ， 每周一次 ， 每次不少于一小时 。 培训形式多种多样 ， 目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量 。
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