5、一转眼间20xx年即将过去， 在公司领导的指导下， 在各领导与各同事的共同努力下， 我们认真完成了公司各项工作任务， 并取得了一定的成绩， 在XX总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下， XXX年共完成甲供材料设备采购计划88份， 新签合同XXX份， 完成乙供材料计划核批价格XXX份， 共计完成材料设备采购计划228份， 执行情况良好， 较圆满地完成了所承担的任务， 采购工作总结如下：
6、在这将近一年的时间中我通过努力的工作， 得到很多收获， 临近年终， 我感觉有必要对自己的工作做一下总结 。 目的在于吸取教训， 提高自己， 以至于把工作做的更好， 自己有信心也有决心把明年的工作做的更好 。 我对一年的工作进行简要的总结 。
7、又一年过去了， 时间总是在悄无声息中流逝 。 真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会， 更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!以下是我这一年以来的工作总结：
采购经理工作总结13 时光飞逝20xx上半年的工作已圆满告一段落 。 回顾这半年的工作， 在公司领导及各部门同事的配合帮助下， 严格要求自己， 紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作， 改进工作方法， 提高部门员工工作效率， 较好地完成了各项工作任务 。 现将半年以来的工作情况总结如下：
一、完成的工作：
1、完善采购制度， 严格审核采购计划， 降低采购成本 。 本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训， 重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理， 提高采购业务质量和工作效益， 降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关， 无相关领导批示的采购计划一律不予采购 。 部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核， 避免出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况 。
2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度 。 日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题， 紧缺物料屡催不来的究其真正原因， 亲自去供方实地考察沟通解决 。
3、加强库房5S管理， 确保库房物料帐卡物一致 。 本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房安全管理制度的培训， 重点加强库房人员工作业务流程及库房安全意识， 物料严格按照库房管理制度做到先进先出， 码放整齐有序， 标识做到明显易见， 提高库房人员工作效率， 提高库存周转率降低库存成本 。
4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商， 建立并保持良好关系 。 本年初针对有机玻璃出现的缺货问题， 积极寻找供方， 我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察， 几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑
件产品期间出现过大规模不合格品现象， 针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产， 顺利完成生产任务所需;20xx年10月份供应部进一步加强了对供应商系统管理， 重新更新了合格供方名录， 对新供应商进行了供方调查分析和评价， 确保每一个合格的供应商资料完整齐全 。 根据厂内经营理念， 和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系， 以助于提高公司成本核心竞争力 。
5、积极配合各部门相关工作业务， 团结同事， 实现积极有效沟通， 更好的完成工作任务 。 工作中团结同事， 正确处理好与领导同事之间的关系， 充分发挥岗位职能， 认真完成各项工作任务 。 严格按照技术质检部质量标准要求， 及时与相关供应商协调沟通， 为我厂提供质量合格的物料 。
二、工作中存在的不足及弥补措施
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