二、四季度采购经理调查的工作打算
（一）进一步加强培训工作 。 通过对本队专业人员和基层调查人员的培训， 进一步强化工作意识和责任意识 。 在本队业务人员培训方面， 将采取请进来走出去的办法， 向总队专业人员和兄弟市队学习， 取长补短， 争取再上新台阶；在基层调查人员的培训方面， 专业人员将结合实际情况， 深入实地进行指导， 做到独立调查， 独立上报， 达到人员提素质， 业务上水平， 工作促效率 。
（二）进一步加强基础工作， 做好样本替换准备 。 针对20年自查核查中发现的问题， 继续完善调查业务工作程序和操作规范， 提高调查规范化水平 。 我队将严格按照采购经理调查专业规范化规程操作细则规范每一步调查工作流程， 严格执行数据质量控制办法， 完善调查工作程序， 落实各环节工作职责， 使采购经理调查各项工作严谨合理 。 根据对企业的走访调研， 有两家样本企业年内可能面临退城进园停产， 我队将为样本同行业同规模替换做好准备 。
（三）进一步加强数据审核， 确保联网直报数据质量 。 对采购经理调查基层报表将进一步加强数据审核和评估， 对调查数据不符合实际情况现象， 采取企业回访， 多方面查明原因， 及时核实纠正， 努力减少调查数据的源头误差 。 对每期联网直报到来之前， 充分利用各种方式和平台， 加强与被调查单位的沟通和联系， 帮助解决直报过程中可能出现的问题， 加强企业访谈效果， 进一步提高数据质量 。
采购经理工作总结10 时间总是在悄无声息中流逝， xx年即将画上一个圆满句号 。 真的很感谢呈达公司给我提供磨练自己的机会， 更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!
回顾xx年我们大家一起共同经历了风风雨雨， 酸甜苦辣， 我发现我真的发现我长大了成熟了 。 在经理和副总的指导下， 做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了很多， 能和公司一起成长， 我感到很自豪!
一转眼发现我已经来公司1.5年了， 从商务助理到采购助理， 现在兼行政专员 。 刚刚接手行政上面的事， 有好多事都很生疏， 所以大概的说下行政专员职责素养：职业素养包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面 。
行政专员：主要是沟通， 沟通是处理人际关系的必要方式， 对于行政工作， 尤其重要 。 如果沟通不及时、不准确， 会严重影响工作的效率甚至出现南辕北辙的错误 。 建立良好的人际关系是沟通的金钥匙， 平时注重同事间的友好关系， 力所能及地帮助身边需要帮助的同仁， 相互支持工作， 有助于大家积极、有效地推动工作进度 。 工作如果是一成不变的， 就会没有生机， 久而久之更会影响工作情绪， 间接地为高效工作筑起一道无形的城墙 。 在日常工作中， 通过对细节的观察， 努力找寻改进的可能， 使工作生动、充满乐趣， 也在潜移默化中提升了自己的创新思维能力 。 在社会群体中， 没有人能独自生存， 在公司也一样， 没有多少工作是可以不需要任何人帮助就可以独立完成的 。 不仅仅针对自己， 同样适用于任何人 。 在平日里， 积极参与、配合同事的工作， 提供必要的协助， 创建良好的工作氛围， 使之良性循环下去， 是本人一直遵循的不二法则 。 我们公司虽不是很大， 但我喜欢这样的工作环境， 喜欢和公司一起成长， 希望能够通过我们大家一起努力看着公司一天天壮大， 我感到很荣幸和自豪!
一、在xx年采购助理工作总结：
1.工作中， 尊敬领导， 团结同事， 能正确处理好与领导同事之间的关系， 保持良好的沟通 。 充分发挥岗位职能， 不断改进工作方法， 提高工作效率， 较好地完成了各项工作任务， 保证货如期出货,满足客户要求， 协助销售工作 。
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