二、工作不足方面
工作预见性不强 ， 针对泰国采购的工艺品 ， 没有及时做到与泰国物流公司保持相应的沟通和协调 ， 尤其对泰国海关制度没有做到充分的了解 ， 所以导致少部分产品在回货过程中遇到了一些障碍 。
三、20xx年工作计划
1、继续配合相关部门完成各项目中所需软装饰品的采购工作 。
2、建立完善的供应商管理体制 。 确保产品能够及时供应 ， 随时关注市场变化 ， 尽力利用多渠道来降低成本价格 ， 控制质量 。 稳定现有供应商 ， 并开发新的、有潜力的供应商 。 不断优化供应商管理体制 ， 并在工作中不断改进工作方法 ， 不断积累经验 。
3、配合仓管部 ， 定期对产品库存进行盘点 ， 掌握好产品库存 ， 并了解产品的出库情况 ， 使采购工作不处于被动状态 ， 及时清查库存呆滞品 ， 并上报上级处理 。
4、完善采购制度 ， 职责明确 ， 按章办事 。 严格按公司采购制度程序办事 ， 做到公开透明 。 在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督 。 有问题第一时间反馈给上级领导 。
5、建立产品价格信息库和产品价格监管机制 ， 提高采购人员的自身素质和业务水平 ， 保证货比三家 ， 质优价廉的购买产品 ， 减少工程成本 ， 提高采购效率 ， 提高企业利润 。
6、采购部除了日常工作外 ， 多收集国内外各种风格的软装产品 ， 准确把握采购信息资源 ， 并且通过多渠道、多角度、多视听的分析采购途径 ， 做到及时补充公司所需产品 。
7、在产品质量稳定的前提下确保产品的到货时间及数量 。 针对采购的国外产品 ， 需安排人员在市场上进行调研或通过互联网信息 ， 从国内外广泛收集相关资料 ， 做好产地品质的确认 。
8、每年根据供应商的年度考评 ， 对其合同内容进一步的补充、修改或取缔重定资格 。
9、针对工作中存在的不足之处 ， 必须不断加强习学 ， 使专业知识及业务水平得到进一步的提高 。
采购部人员年度工作总结7 时光如梭 ， 转眼即将告别××年 ， 回顾过去的一年工作 ， 内心不禁感慨万千 ， 虽然工作忙忙碌碌 ， 但忙碌的很有意义 ， 同时也学到很多的东西 ， 在业务能力上也有了一定的提高与进步 。 现将主要情况总结如下：
一、积极开展工作 ， 力求业务能力不断提高
1、踏实认真 ， 更好的完成本职工作 。
一年中 ， 紧紧围绕公司的生产和经营开展工作 ， 由于专机事业部和结构件事业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因 ， 采购工作一直处于忙碌之中 。 铸锻件在采购工作中难度较大 ， 但我经过不断努力 ， 克服种种困难 ， 忙而不乱的开展工作 ， 从未因个人原因耽误生产 。 从供应商的选择到采购计划的下发 ， 采购价格的控制到交货期等 ， 我都严格管理 ， 有条不紊 ， 较好的完成了铸锻件共149个制造号的生产任务 。
另外 ， 在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识 ， 并且能够在同事请假、休假的情况下主动负担起电器业务 ， 保障生产顺利进行 。
2、千方百计 ， 降低采购成本 。
采购工作是不断的花公司的钱 ， 但怎样节约 ， 以最低的价格买到最合适的产品 ， 是我不断思考的问题和努力的方向 。 一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票 ， 间接的为公司节省了资金使用效率 。 一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量 ， 为生产降低了成本 。 在采购过程中 ， 我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作 。
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