四、跟现场 ， 逐步加强与各部门的沟通 ， 严格控制采购时间和采购周期 ， 保证各种辅料的购进科学合理 ， 极力配合公司各项财产运营工作 ， 当不同的物品及辅料进厂前 ， 要及时的和有关部门做好协调与沟通 。 五、要控制物品及材料入库的数量与质量 ， 在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下 ， 应立即采取紧急措施 ， 并与供应商联系 ， 和有关部门进行协商处理 。
回顾20xx年来的工作 ， 我部门在公司领导和同事们的支持与帮忙下 ， 严格遵守公司的相关制度 ， 顺利地完成了本部么的工作 。 为了更好的完成接下来的工作任务 ， 现将我部门在过去8个月中的工作状况作一个汇报与总结 。
在过去的8个月里 ， 我部门严格按照公司采购管理制度 ， 极力控制采购成本 ， 保质保量的完成了各项采购任务 ， 保证了公司各部门的正常运营 。 但是从整体来说 ， 还尚未到达预期的理想效果 ， 如采购及时率尚且能到达95％ ， 迟发货、质量不达标等因素仍然存在 。 在今后的工作中 ， 我部门将继续努力学习 ， 不断提高业务技能 ， 征询产品信息 ， 加强与客户沟通 ， 更好的保质保量完成各项采购工作 ， 使各项工作的正确率、准确率力争到达100％ 。 为了更好的完善采购工作 ， 高效的完成采购任务 ， 我部门将采取以下措施：
一、严格遵守公司的采购管理制度 ， 做好每日计划与总结 。 为了到达日事日毕的要求 ， 我部门将每日写好当天要做的工作 ， 要处理的事情 ， 对每一天的工作状况做一个总结 ， 对没有处理好的事情 ， 抓紧时间处理 ， 尽量做到问题不推迟 ， 尽最快速度解决 。
二、坚持多快好省的采购原则 ， 严格控制采购成本 。 我们的采购工作就是服务于生产 ， 就是要以最低的成本采购到高质量的生产原料 ， 所以必须要对要采购的原材料进行细致的分析 ， 衡量它们的性价比 ， 始终坚持以质论价 ， 货比三家 ， 多快好省的采购原则 。
三、在工作中要多跑、多比较、多总结 ， 边学习边实践 ， 不断提高自己的采购业务水平；加强与供应商的沟通 ， 要及时做好跟催工作 ， 让他们用心配合我们的工作；遇到问题要及时采取措施解决 ， 必须要保证按时、按质、按量带给好生产所需的各种原材料 。
四、加强与各部门的沟通与协调 ， 严格控制采购时间和采购周期 ， 保证各种原材料的购进科学合理；极力配合公司的各项财产运营工作 ， 当不同种类的物品或原材料进厂时 ， 要及时的和有关部门做好协调与沟通 。
五、要控制物品与原材料入库的数量与质量 ， 在购进物品与原材料时发生质量、数量异常状况下 ， 应立即采取紧急措施 ， 并与供应商联系 ， 和有关部门进行协商处理 。
六、学会主动与人沟通、交流 ， 经常与车间 ， 仓库 ， 质检部的相关人员接触 ， 这样便于自己了解产品 ， 跟踪需要 ， 减少工作失误 ， 提高工作效率 。
总之 ， 在以后的工作中 ， 我部门将会更加努力地学习 ， 不断地积累丰富采购经验 ， 高标准严要求地完成各项工作 ， 以勤奋务实、开拓进取的工作态度 ， 为公司的发展贡献我们的力量 。
采购部年终工作总结9 新的一年即将开始 ， 为了更好的完成下年的工作任务 ， 现将我过去一年中工作状况作一个公司采购部年终工作总结 。
在过去的一年里透过领导和同事们的支持和帮忙 ， 极力控制采购成本 ， 严格按照公司采购管理制度 ， 保质保量的完成了各项采购任务 ， 保证了公司生产部的正常运营 ， 全年完成采购项目共计700万元 。 但是还有一些尚未到达预期的理想效果 ， 如迟发货、质量不达标等因素仍然存在 ， 采购及时率尚且能到达88% ， 在今后的工作中继续努力学习 ， 不断学习业务技能 ， 征询产品信息 ， 加强与客户沟通 ， 更好的保质保量完成各项采购工作 ， 使各项工作正确、准确率力争到达100%为了更好的完善采购工作 ， 确保做好下一年的工作任务作如下规划：
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