2、对原材料质量索赔上 ， 在各相关部门的积极配合下 ， 化被动为主动 ， 基本杜绝了因原材料质量问题而给我司造成经济损失 。 并且在原材料在下单初期就能做到很好的预见 ， 及时提醒、监督供应商改进 。
3、统筹安排方面 ， 较去年有很大的改进 。 XX年采购部没有接到因提货问题不合理安排司机而导致的投诉 。 在资金计划及仓库的安全库存方面基本能做到心中有数 ， 在资料归档及月底统计工作上也比XX年有明显的改善 。
二、部门瓶颈 。
1、采购内部的协调 ， 工作指导配合欠佳 ， 各自为岗 。
2、其中五金、机械配件及包装物的采购在价格、供应商、供货时间、归档、月底对帐等工作都非常不好 。
3、采购部整体人员在思想意识上较去年虽然有很大的提高 ， 但是总体感觉还是十分随意 。
三、部门精神 。
采购部始终坚持既是管理部门有是服务部门 ， 在加强对外管理同时由要做到热情服务工作 ， 积极满足各相关部门的要求 。
四、明年工作目标 。
1、在xx年工作基础上 ， 值得借鉴和发扬的方面继续保持下去 。
2、加强采购部内部管理 ， 避免各自为职情况 。
3、在原、辅料采购上积极挖掘可开发空间 ， 特别对于辅料方面要健全账目工作 ， 一定要做到要多思考、多比较、多审核 。
4、整体人员素质要再提高 。
xx年是不平常的一年 ， 在这一年里 ， 公司在建设发展方面有了飞跃性的突破 ， 而我们采购部也紧随公司发展的脚步不断的进步 。 xx年已经过去 ， xx年才刚刚开始 。 我深知成绩只能证明过去 ， 在以后的工作中我将更进一步学习和掌握专业知识 ， 总结xx年的得与失 ， 针对新形势出现的新情况、新问题 ， 积极进取 ， 分析表象 ， 把握本质 ， 做好本职工作 ， 取得新的成绩 。 努力做到学习上要有新的进步 ， 工作中要有新的起色 ， 思想上要有新的境界 ， 为永冠事业贡献自己的一切力量 。
采购部年终工作总结8 20xx年已经过去 ， 在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助 ， 各项工作均已顺利完成 ， 新的一年已经开始 ， 为了更好的完成下年的工作任务 ， 现将我过去一年中工作情况作一个汇报 。 在过去的一年里 ， 严格按照公司采购管理制度 ， 极力控制采购成本 ， 保质保量的完成了各项采购任务 ， 保证了公司生产部的正常运营 ， 在整体的一年里 ， 还尚未达到预期的理想效果 ， 如采购及时率 ， 迟发货、质量不达标等因素仍然存在 ， 在今后的工作中继续努力学习 ， 不断学习业务技能 ， 征询产品信息 ， 加强与客户沟通 ， 更好的保质保量完成各项采购工作 ， 使各项工作正确、准确率力争达到100% 。 为了更好的完善采购工作 ， 确保做好下一年的工作任务 ， 现将我之工作做以下总结
一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提 ， 也是完成日事日毕的重要保障 ， 每天写好每天所要做的工作 ， 处理的事 ， 对所做的情况做一总结 ， 对没有处理好的事 ， 紧接处理 ， 尽量做到问题不推迟 ， 尽最快解决 。
二、我们的采购工作就是服务于生产 ， 就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料 ， 一定要对要采购的辅料细心的分析 ， 在做信价比 ， 始终坚持做好以质论价 ， 货比三家 ， 多快好省的采购原则 。
三、在工作中要多跑、多对比、多总结 ， 边学习边实践 ， 不断提高自己的采购业务水平 ， 加强与供应商沟通要及时做好跟催工作 ， 让他们能主动争取配合我们工作 ， 及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料
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