2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作 。 采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价 ， 注重沟通技巧和谈判策略 。
3、公开透明的按采购制度程序办事 。 在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督 。 有问题第一时间反馈给老板 。
4、提高业务素质和责任感 ， 注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中 ， 强调采购的重要性和责任感 。
5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理 。
三、工作不足方面
在工作中计划性不强 ， 没有充分了解市场行情 ， 特别是辅料市场价格变化情况 ， 没有搞彻底 ， 对辅料市场了解也不够深刻 ， 对xx行情还有待更深入的学习和研究 。
四、下一步的工作计划
建立完善的供应商体系 。 确保xx能够及时供应 ， 随时关注市场变化 ， 尽力利用多渠道来降低成本价格 ， 控制质量 。 稳定现有供应商 ， 开发培养有潜力的供应商 。 不断优化供应商体系 。 在工作中不断改进工作方法 ， 不断积累工作经验 。 极力配合生产、品质部解决物料供应、质量等问题 ， 与生产、品质部门讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案 。 做好鞋料价格、技术规格分离和职能定位工作 ， 价格必须经总经理审批 ， 方可采购 ， 采购xx必须经品质部检验合格后入库 ， 形成相互制衡的工作机制；防范、抑制腐败 。 提高自身的素质和业务水平 ， 保证货比三家 ， 质优价廉的购买辅料 ， 减少工时成本 ， 提高采购效率 ， 提高企业利润 。
采购部年终工作总结13 时光如梭 ， 转眼即将告别20xx年 ， 回顾过去的工作 ， 内心不禁感慨万千 ， 虽然工作忙忙碌碌 ， 但忙碌的很有意义 ， 同时也学到很多的东西 ， 现将今年工作进行如下总结：
一、工作资料总结
1、踏实认真 ， 更好的完成本职工作 。
众所周知采购部是关系到公司整个销售利益的重要环节 ， 所以我很感激公司和各位领导对我的信任 ， 我的主要工作职责：负责公司主要配件 ， 外协加工 ， 以及xx的采购及采购管理业务范围内的管理和领导工作 。 认真按时做好采购部相关单据 ， 及时提交给财务部 ， 严格履行本岗位职责 ， 定期向公司汇报本部门月统计工作 ， 并提出相关的提议 。 根据生产部门的生产计划 ， 进取下单落实跟踪 。
2、降低采购成本 。
采购工作是不断的花公司的钱 ， 但怎样节俭 ， 以最低的价格买到最适宜的产品 ， 是需要不断思考的问题和努力的方向 。 我认为应当在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作 。 在20xx年 ， 我们把原先是经过现金采购的物资转换成月结 ， 有：xx ， 和部分xx的采购付款 ， 在20xx年要把外协加工的氧化单位 ， 还有一些劳保之类的单位也要争取转为货款月结 ， 以便缓解公司流转资金的周转 。
3、努力做好与各部门的沟通协调工作 。
采购业务牵涉范围广 ， 相关部门多 ， 是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作 ， 与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系 ， 且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识 ， 使我的业务知识及人际沟通、协调本事、分析与表达本事等都有显著的提高 。
二、严格要求自我 ， 摒弃工作中的不足
20xx年虽然工作忙碌 ， 自我也在逐步的进入角色 ， 但工作中也有许多不足及无法解决的问题 。 工作中还不能充分做到精益求精 ， 严谨细致 ， 对所定购的加工件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺；对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂；在20xx年的工作中 ， 我会看到自身存在的问题和薄弱环节 ， 加强学习 ， 不断的改善 ， 增强与各部门的沟通学习 ， 多请示、多交流、多动脑 。
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