在12月末全线通气后我回到了生产运行部， 在办公室做点力所能及的事情， 部门领导怎么安排我就怎么去执行 。 公司制作了胸卡， 发了工作服 。 在工作岗位上佩戴齐全后再上岗 。 目前在调度中心学习调度中 。 学记录和给上游单位， 下游单位进行沟通和联络 。 努力中 。
二、收获
即将过去的一年也是我收获最多的一年， 在这一年的工作中， 通过不断地实践， 我能更加熟练的使用管线定位仪、检漏仪等仪器；能独立的完成一些领导交代的任务 。 通过一年的管线定位工作， 使我对一些管线的位置更加熟悉；通过整改工作， 我不仅熟悉了一些用户的地理位置， 更熟悉了调压箱位置、阀井位置， 这都为我以后的工作积累了一笔宝贵的财富 。 充实的一年已经过去， 崭新的一年即将到来， 在未来的工作中， 我会更加努力的向周围的领导同事学习， 学习他们的经验和一些新的知识， 把它们应用到日常的工作中， 我会更加努力的工作， 为长天美好的安全生产蓝图添上自己自信的一笔！
公司部门工作总结12 我们清算组属于公司后台服务支持部门， 支持服务的对象是公司前台业务， 包括营销、自营等 。 现有工作人员6人， 全部是大专以上学历 。 20xx年以来， 我们在公司领导在正确引领下， 加强业务管理力度， 为公司领导决策提供业务信息参考， 充分发挥了职能部门的作用， 现将20xx年上半年工作情况总结如下：
一、工作职责
我们公司清算组的主要工作职责包括三项：
1、负责公司所有业务的资金、股份等清算， 确保零事故、无差错；
2、负责新业务制度的制定与传统业务规则流程的修订， 促进流程设计、业务指导、操作规范和实施控制有效结合；加强清算交收业务风险控制；
3、负责公司各项业务数据统计， 编制各类报表， 提供公司决策参考， 发挥领导参谋助手作用 。
二、工作总结
(一)以防为主， 完成清算工作零事故、无差错
首先， 坚持以防为主， 强化监管， 不断加大基础管理和内控制度建设， 在员工中培养良好的事故防范意识；其次， 、要求员工按规定按照有关制度规定认真编制清算报告， 全面、真实反映本公司清算信息， 对本单位的业务资料的真实性和完整性负责 。 通过制度建设、举办学习专栏、撰写心得体会等形式提高员工的职业操守意识；将事故防范作为全年管理考核的依据， 建立起长效的制度和责任机制， 从而消除了事故隐患， 杜绝了责任风险， 上半年清算工作实现无任何事故、无差任何错 。
(二)健全制度、完成公司流程再造
按照公司进一步建立完备的运行制度基础体系的工作要求， 认真落实“一项业务一个流程”管理措施 。
1、制定新业务基础制度， 规范操作行为 。 根据资产管理业务的开展和运行， 我部将制定完成了《公司集合（定向）资产管理业务结算操作流程》， 完善了《公司集合（定向）资产管理业务结算规则》等制度；同时， 密切关注融资融券业务动向， 目前正在组织制定融资融券相关结算规则流程 。
2、修订与完善已开展业务的制度与流程， 致力流程再造 。 在进行市场调查论证的基础上， 完善了《交易清算部结算系统参数维护管理细则》， 对新设机构、新设交易单元、开放式基金参数、结算系统参数等各方面进行具体的操作管理规定；针对清算业务品种的日趋丰富， 不断修订了清算流程与业务操作手册， 健全了流程管理；根据登记公司对实时开户业务的新要求， 重新修订了《客户证券托管登记规则》及其操作流程， 实现业务流程管理、业务指导与实时控制的有效结合 。
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