2、加强合同、材料计划管理， 多方拓展采购新思路， 在保证质量的前提下， 控制到采购价格最低 。
3、强化服务意识， 做好工程建设、生产运行强有力的后勤保障 。
总之：我们在做好本职工作的情况下， 还会继续努力！回顾20xx年的工作， 我们的工作还有许多不足之处， 我们还要加强自身学习， 提高业务水平， 不断完善各项管理措施和制度， 积极配合各部门做好物资保障工作， 请公司领导在今后的工作中予以批评和指正 。
公司部门工作总结10 行政人事部是公司人才开发和管理的核心部门， 也是承上启下、联系左右的重要部门 。 为总结经验， 促进部门各项工作再上新台阶， 现将20xx年度工作总结如下：
一、人事工作
根据公司发展需要和人员配置要求， 及时做好人员招聘及现有人员潜力工作开发 。 行政人事部对新员工的入职与转正流程进行了修订， 增加了对新进员工的监控力度：员工转正须通过理论考核， 由部门领导再对其做综合测评， 合格后上报分管领导审核 。 组织各分管领导对各部门提报的当月计划完成情况进行评审和评分， 再结合“岗位职责履行情况”“个人素质”三个方面对部门进行综合评定 。 由于行政人事部领导更换频繁， 本年度未开展员工培训 。 没有形成一个完整的薪酬体系， 没有明确的岗位工资， 工资标准不统一 。 抓好社保工作， 确保公司员工的合法权益得到落实， 打破以往年底统一缴纳的传统， 实行每月按时缴纳 。
二、行政工作
行政人事部在完善《考勤管理制度》的同时， 加强了日常劳动纪律检查， 严肃劳动纪律：检查各部门、各项目部工作期间劳动纪律情况， 并做好记录 。 发现有违纪现象的， 第一次对违纪者进行批评、教育， 屡教不改者， 将其行为计入绩效考核， 使考勤真正做到“公平、公开、公正” 。 行政人事部对员工档案管理进行了改进， 由原来单一的纸质信息变为纸质信息和电子信息并存， 建立员工电子信息库， 方便日常使用和查找， 并根据实际情况随时更新， 对新进、离职、调动人员及时进行备注 。 并收集整理应聘人员简历做好统计， 建立信息库， 为后期人力资源开发储备人才， 提高工作效率 。
行政人事部制定了办公区和生活区卫生管理规定， 并定期进行检查， 对不合格的卫生区进行拍照， 并在OA上进行通报 。 在原有制度的基础上， 完善各部门岗位职责， 使各部门岗位职责上墙， 三个项目部岗位职责也上墙完成；车辆、会议、办公用品、饮用水管理等日常管理严格按照制度执行 。 行政人事部对OA办公系统进行了改进， 完善了各部门OA系统信息员网络， 给各部门安装OA办公精灵， 增添管理模块， 充实了信息内容 。
三、工作中存在的不足
工作制度和工作流程不尽完善， 下一步要尽快完善公司各项制度和工作流程， 使各项工作有据可依， 按流程办事；工作细心度仍有所欠缺；工作效率需要进一步提高， 积极配合各部门工作 。
公司部门工作总结11【公司部门工作总结】 一、工作情况
在刚到三标段的时候还是不太适应的， 因为每天都需要来回步行至少20公里才能到现场， 没有车， 就餐也是以把肚子管饱为原则 。 虽然有点苦， 但是我心里很清楚我是代表公司到现场的 。 所以在施工方面是必须认真观察和落实的 。 比如管沟深度是否合格， 管道的埋深是否够， 防腐做了没， 检查过了没 。 这些都是我平时在现场做的最基本的事情 。 在现场随时都要有心理准备和老百姓协商占地问题， 耐心和他们讲解我们是属于一个什么样的工程， 让他们放心得以让我们继续施工 。 我觉得这期间对我历练真的很大， 起码用自己的每一个实际行动去了解了我不懂的很多问题 。 才知道在现场学校学的真的是皮毛， 不管是挖机型号大小， 山体的走向， 管沟的大小， 冷弯， 热弯等等都是需要自己去搞清楚的 。 这些都是属于自己应该知道了解的事情 。 也有危险的时候， 我和李工在太阳村上一个山顶看挖机进场路线的时候直接摔下5米多， 衣服都摔破了 。 疼痛告诉我， 想认真工作的同时也要细心工作， 依然是那句老话：身体是革命的本钱 。
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