3.加强团队建设， 打造一个业务全面， 工作热情高涨的团队 。 作为一个管理者， 对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、， 充分发挥他们的主观能动性及工作积极性 。 提高团队的整体素质， 树立起开拓创新、务实高效的公司新形象 。
4.搞好明年的高质量、高效率、确保安全生产， 减少安全事故发生 。
5.充分引导员工勇于承担责任了解职责 。 要逐步理清各部门工作职责， 并要求各人主动承担责任 。
四、工作中的收获
懂得事情轻重缓急， 完成领导交代的工作， 做到了“上传下达” 。 与同事相处融洽， 能够积极配合及协助其他部门完成工作；工作适应力逐步增强， 对后期工作垒积了许多经验 。
五、工作中存在的不足
过去的一年， 在得到公司领导的指导和各部门的大力协助下， 行政部取得了一定的成绩 。 尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处， 主要表现在以下几个方面：
1、由于行政部工作常常事无巨细， 每项工作我们主观上都希望能完成得， 但由于人力和精力有限， 不能把每件事情都做到尽善尽美 。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入， 对存在的问题掌握真实情况不够全面， 从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够 。
3、抓制度落实不够， 公司事物繁杂， 基本检查不到位， 因而存在一定的重制度建设， 轻制度落实现象 。
4、对公司其他专业业务学习抓得不够 。 这些都需要我在今后的工作中切实加以解决 。 工作细心度仍有所欠缺；工作效率虽有所提高， 感觉有时各部门之间的配合仍有所欠缺， 工作效率并非是最快的！接下来的个人工作计划中会根据以前工作中存在的不足， 不断改进， 提高自我工作意识及工作效率， 努力做好工作中的每一件事情！
总的来说年的工作是尽职尽责的， 虽然亦存在着些许多的不足， 但这一切的一切相信也会随着明年的到来而逝去 。 非常感谢公司领导及同事们对我们工作的支持 。 在下一年， 我们会做得更好， 发挥得更加出色！
【部门个人年终工作总结15篇】 我是20xx年xx月xx号入职公司的， 在公司我主要负责公司的行政工作 。 很荣幸与各位共事， 也感谢各位同事对我工作的支持 。 回顾这一年的工作， 有收获也有很多感概 。 短短的一年的工作中， 在领导和同事的支持和鼓励下， 让我感受到在工作中带给我的自信和快乐， 也感受到因为自己能力有限和对行政工作的不成熟而带来的压力 。 虽然在这一年的工作中， 自己在工作中取得了一点点成绩， 但是有很多不足 。 下面我主要从以下几个方面对我20xx年的工作进行述职， 恳请公司领导及各位同事给予指正 。
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