2.在去年备份方案的基础上， 充分利用了软件， 在合理的网络和硬件环境的支持下， 定时对关键的数据进行异机备份， 将原来搁天的风险减低到隔小时， 大大提高了备份的效率和恢复的完整率 。
3.同时针对行业知识更新快的特点， 我部门组织分批了9次内部人员的专业培训， 采取外训、内训两种方式， 特别是通过外训人员回来给其他同事做内训， 不仅节约了培训成本， 更主要地是加大了外训人员的学习压力， 学有所成、学有所用 。 尝试树立团队精神， 倡导建立“协同合作、踏实敬业、诚信待人、好学进取”的部门文化 。
部门个人年终工作总结15 时光飞逝， 转眼间年即将过去， 新的一年将要到来 。 回首过去20xx年， 内心不禁感慨万千 。 虽没有轰轰烈烈的战果， 但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺 。 对于我们每一个追求进步的人来说， 都免不了会在年终对自己进行一番“盘点”， 也算是对自己的一种鞭策 。 在新的一年里， 我们将继续围绕公司中心工作， 克服缺点， 改进方法；深入学习， 掌握技巧；加强管理， 改进服务；大胆探索工作新思路、新方法， 促使我们的工作再上一个新台阶， 为公司的健康快速发展作出更大的贡献！
行政部是公司关键部门之一， 对内管理水平的要求应不断提升， 对外要应对政府机关单位的各项政策做到及时了解及时撑握 。 行政工作是繁琐的， 小到复印、扫描、传真、订阅报刊杂志、文件的保管、大到接待、会议， 评估验厂等活动， 每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验， 如何化繁为简而又能保证万无一失， 如何以最小的成本换得的效率， 这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了， 对行政工作人员也同时适用 。 行政部人员虽然少， 但在这几个月里竭尽全力将各项工作顺利完成 。 经过几个月的磨练与洗礼， 行政部的.综合能力相比之前又迈进了一步 。
20xx年， 在公司领导的正确领导下， 我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨、和效益目标上， 行政部紧紧围绕重点展开工作， 紧跟公司各项工作部署 。 注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用， 为公司圆满完成年度各项目标任务作出积极贡献 。 为了总结经验， 继续发扬成绩同时也克服存在的不足， 现将年的工作做如下简要回顾和总结， 不足之处恳请领导批评指正：
一、人事管理方面
根据公司部门岗位的实际需要， 有针对性、合理地招聘一批员工， 以配备各岗位 。 规范了各部门的人员档案并建立了档案， 严格审查全体员工档案， 对资料不齐全的一律补齐 。 同时要加强内部的培训管理工作 。
二、行政事务工作方面
本年度进行了两次验厂活动， 主要出现在目前公司厂地面积窄小和现场员工访谈的培训不够使得验厂结果要求改进 。
2.搞好iso再认证工作， 确保iso认证通过， 通过这次iso在认证， 让我们认识到了我们的管理上还存在着诸多的不足， iso的覆盖不全面， 来年行政部需加强各部门iso管理体系的培训于学习 。
3.对后勤保障工作做到让员工用上健康、卫生的食品 。
三、公司管理运作方面
顺应市场的发展， 依照公司要求， 制定相应的管理制度 。 完善公司现有制度， 使各项工作有法可依， 有章可寻 。 在日常工作中， 及时和公司各个部门沟通
2.逐步完善公司监督机制 。 有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情， 只会做你监督要做的事情 。 基于这个原因， 本年度加强对员工的监督管理力度 。
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