部门主管年度工作总结( 八 )


五、奖惩有法
奖惩有法也是激励员工的有效方法 。 对进步明显、贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可 , 也是激励其他员工的有效方法 。 为此 , 我们评出了xx年的进步奖、贡献奖及优秀员工 , 鼓励真正优秀的员工 , 为其他员工树立榜样 。 当然 , 对于违反学院规定、未及时完成工作、拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的 , 当然 , 惩罚不是目的 , 我们是既要让员工认识到自己的错误 , 也鼓励其能够用心认真工作 , 给每一项工作提交一分满意的答卷 。
部门主管年度工作总结 10 今年是xx公司持续稳定发展的一年 , xx公司各项工作正沿着"加强质量管理 , 提高服务水平"方面健康发展 , 很多的事物总不是简单的重复 , 重复中总有新的发现、新的收获、新的思索 。 今年是思考着工作的一年 , 更多的是主动与从容 。 以下为今年的工作总结 。
一、思想认识方面
xx公司行政部的一大功能就是服务功能 , 我个人的职责是这一功能的最终体现者 , 主要任务是为公司领导、各部门和员工做好服务工作 , 确保公司各项工作正常开展 。 我的工作比较庞杂凌乱 , 甚至有一些琐碎 。 但其重要性却不容忽视 , 尤其是在后勤保障方面 , 有的事情虽小 , 但其影响面很大 , 缺少打印纸或墨盒更换不及时可能一份重要档不能及时出稿 。 这些事情可能简单 , 人人能做 , 但我认为不是每个人都能把它做好 , 我对自己的要求是既然重要 , 没有理由不把它做好 。
二、办事效率方面
思想上认识明确 , 行动上当然有所表现 , 工作效率对每件工作都很重要 。 但我之所以把办事效率单独作为一条来总结 , 是因为工作效率对我这方面工作非常重要 , 有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义 。 为提高工作效率 , 我的方法是日常性工作未雨绸缪 , 偶发性事情高效解决 。 确保公司工作不受影响或少受影响 。
三、主动性方面
许多工作只有积极主动 , 才能从容自如 , 要不然会疲于奔命 , 忙于应付 。 份内之事 , 不要领导交办 , 更不要领导催办 。 领导交办的事 , 不推不拖 , 各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍 , 能解决及时解决 , 不能解决及时汇报 。
四、工作实绩方面
对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的维修与维护 。 公司建立几年来 , 部分易耗资产逐步进入老化期 , 设备问题影响正常工作 , 部门报修报主任同意后 , 积极联系厂家或经销商进行维修 , 确保公司的工作不受影响 。 办公易耗品的保障 。 各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大 , 积极保障好这些常规易耗品的供应 。
日常办公用品的保障 , 积极与库管做好衔接 , 对各部门需要申购的物资进行对接 , 并上报公司主任进行审批 , 在事后做好保存、发放工作 。 做好员工宿舍的管理 , 对新入职员工进行住宿的安排 , 事后积极关心 , 把工作思路变被动为主动 , 积极主动 , 争取创造一个高质量的服务体系 , 保证公司的各项工作正常进行 。
五、存在的问题与不足
工作易情绪化 , 有时有烦躁情绪 , 尤其是对待自认为是一些小事的时候 , 缺乏足够的耐心;工作中有时还存在畏难情绪 , 对有的事情的困难准备不足 , 缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在组织活动和接待过程、其它事务性工作中 , 由于工作疏忽 , 细节方面出现严重纰漏 。 因此 , 行政工作必须认真反思、重新审视工作态度及工作过程中狠抠细节等问题 , 需通过认真检讨、反省 , 避免在以后工作中犯类似错误 。 这些问题的存在 , 阻碍着工作的发展 , 同时与公司目前良好的发展态势格格不入 , 都有待坚决克服 。 同时肯定还有自己没有意识到的缺点和问题 , 恳请大家提出批评指正 。

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