购房置业|带节奏,万科是认真的!
【购房置业|带节奏,万科是认真的!】
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2018年 , 万科高喊“活下去” , 2021年 , 万科再次倡议节衣缩食、准备过冬的号角 。
据一份网传文件显示 , 11月16日 , 万科在内部下发一份《关于万科集团总部“节衣缩食”和打造“战时氛围”的倡议》 , 提出要转变黄金时代的惯性思维方式 , 将经营理念贯穿始终 , 对不产生价值的动作和开支做减法 , 花小钱办大事等工作要求 。
这份倡议文件得到万科内部人士的证实 。
根据倡议 , 万科提出 , 在实际工作中 , 属于员工的岗位职责和工作 , 绝不假手于合作方或供应商完成 , 减少不必要的费用支出 , 导致损耗自身专业能力 。 评估工作中外包业务的必要性 , 拒绝当“甩手掌柜”和“二传手” , 杜绝只做表面文章和纸上谈兵 。
与此同时 , 万科要求员工“眼睛向下、身子下沉” , 了解业务痛点难点 , 助力一线解决问题 。 工作关注点不能只是“我做了\"的执行层面 , 要聚焦“做的结果如何” , 对过程质量负责 。
为减少不必要的开支 , 万科要求管理层以身作则 , 勤俭节约 , 杜绝浪费 。 比如 , 按费用最优原则合理规划差旅出行、人走关灯等 。 同时 , 避免内部交往过度接待 , 拒绝不必要的接送、宴请或伴手礼等 , 杜绝一线单位逢年过节给总部馈赠礼品或特产 。
实际上 , 在此前不久举行的“2021年业务交流会”上 , 万科集团主席郁亮已表明对房地产行业的看法 , 多次提及要“珍惜钱”、“赚小钱” , 熬过行业阵痛期 , 以迎接未来的春天 。
此次流出的内部文件 , 也是万科对上述经营理念的落实 , 以及对行业环境的重视 。
今年下半年 , 楼市出现明显降温 , 7月份以来 , 全国商品房销售规模连续三个月同比下滑 。 据易居研究院监测数据显示 , 40个典型城市的新建商品住宅成交面积环比下降1.9% , 同比下降32.4% , 创下2013年以来最差“银十” 。
楼市降温 , 直接影响到房企的“钱袋子” 。 据克而瑞数据 , 10月全国百强房企的业绩规模虽然环比回升1.4% , 但同比延续了下跌的趋势 , 其中44家房企的业绩 , 同比降幅大于30% 。
万科作为行业头部企业 , 整体经营稳健性较好 , 但也不可避免地感受到压力 。
11月3日 , 万科发布销售数据显示 , 1~10 月万科累计实现合同销售面积3204.5万平方米 , 同比下降11.76%;合同销售金额5210.7亿元 , 同比下降4.4% 。 10月单月 , 万科实现合同销售金额419.5亿元 , 同比下降幅度约19.7% 。
从实际盈利情况看 , 前三季度万科实现营业收入2714.9亿元 , 同比增长12.4%;实现归属于上市公司股东的净利润166.9亿元 , 同比减少16% 。 销售规模增长有限、毛利率下降稍快、转型业务所带来的“回馈”不足 , 都是这家巨头面临的现实 。
不过在郁亮看来 , 房地产行业过去几十年的黄金发展 , 并非常态 , 是不可持续的 。 当下 , 整个行业正在经历缩表的过程 , 即把金融红利从房地产行业中去掉 , 这如同“缩骨减肥”一样 , 带来的冲击是非常大的 。 而阵痛之后 , 就有机会 。
坚决摈弃“黄金时代”思维的万科 , 正试图开源节流 , 争取成为下个时代的玩家 。
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