云南龙网

  1. 首页 > 生活杂烩 > 房产 > >

商铺|为什么商业地产开发运营总是干不好？( 三 )


1、资金来源。
商业地产开发企业开发项目的资金主要分为两个部分：一是自有资金；二是商业银行贷款。商业地产项目的开发建设往往需要巨大的资金投入，少则几亿，多则几十亿，同时商业项目资金回报周期长，这样的资金需求对开发企业是非常大的压力。有的开发企业虽然有好的开发项目，却因为资金问题只能寻求和其他企业共同开发或者干脆将项目放弃；有的企业因为项目资金需求大，预算不足而产生财务风险，导致企业面临破产。由此可知，商业地产项目能否成功开发运营，需要良好的技术，需要强大的管理能力，但更需要足够的资金做支撑，没有高超的筹资能力和使用资金的本领，一切都是空谈。
此外，开发企业除了要面对项目本身的资金来源问题，还需要面临其他因素的影响，例如资本市场的波动、国家宏观经济政策的变化。一旦市场流动性收紧，企业就很难从银行获得贷款，这无疑会让企业的资金链变得紧张。因此，确保资金来源的稳定性是商业地产开发企业需要面对的第一个重要问题
2、运营管理。
为了缓解资金压力，很多商业地产开发企业选择建了就卖的模式，即项目建设完成就以最快的速度将项目打散，分割开来出售，快速回笼资金，从而忽视了项目的后期运营管理。虽然前期销售情况很好，但是后期的经营却非常困难，出现招商混乱、产权管理难等问题，最后导致项目无法继续经营。此外，我国商业地产市场发展时间段，不够成熟，经营模式比较落后，又缺乏专业的商业地产管理机构，极大的提高了运营成本，严重影响项目的盈利水平。
3、战略发展。
目前国内大小房地产企业有十数力"之多，大部分企业都是没有发展战略的，只是赶上了国内房地产行业的“黄金十年”而大发其财。住宅地产利润开始下降之后，他们将眼光瞄准了商业地产，但是商业地产不同于住宅地产那样靠卖项目、卖产权获取利益，而是通过用心经营、长期持有来获取收益。它的目的不仅仅在于赚钱，更多的是通过项目打造品牌，赢得消费者的认可，为企业的长远发展打基础。但是很多进入商业地产的房地产企业并没有完整的发展战略，而是采取赚了钱就走的心态。这种缺乏战略考虑的行为，在商业地产领域，不仅会限制企业自身的未来发展，还会给进驻的商家的经营造成困难。
商铺|为什么商业地产开发运营总是干不好？

我国商业地产开发运营存在问题的原因
1、盲目建设、无序开发。
马克思指出“10%的利润，资本就会被到处使用；50%的利润，资本就会铤而走险”。房地产也众所周知的高利润自然引发投资者蜂拥而至。很多投资者在不是十分了解商业地产、不明白商业地产与住宅地产的差异的情况下，用住宅地产开发经营的思路开发经营商业地产；盲目的上马大型购物中心、shopping mall以及国内成功的例子。因为缺乏专业商业地产开发团队，缺乏可靠的论证，项目选址、定位都不是十分准确；有的投资商看到某个项目运营的好，立即想方设法在其附近建设一个类似的项目，妄图通过“抢生意”的方式赚取，使得商业网点布局过于密集。一旦经营的不好，项目很可能成为烂尾楼，这种盲目的建设、无序的开发造成资源的严重浪费。我国的商业地产开始的较晚，到现在不过10多年的时间，有些开发商虽然没有专业团队运作，但是因为抢占了先机，也同样赚的盆满钵满。但是随着越来越多有着专业背景的国外商业地产商进入，国内这些靠着一股“狠劲”在这一领域拼杀的开发商，将面临着巨大的危险。

推荐阅读


上一篇：家具|这几个轻奢进口意大利家具品牌 营造纯正的意式风情

下一篇：房地产|两年前的房价再次降临市场，我能捡漏上车吗？