张李|富力还能卖点啥？张力与李思廉的狼狈与尊严( 三 )
市场不缺少腰缠万贯、大步流星的买家，也不缺少拿资产换名的卖家，二者一拍即合。
物业是真的好卖，可对张李二人，这无异于割肉：4月底的时候，富力物业已在港交所递交招股书，参考克尔瑞统计数据，与富力物业规模相近的旭辉永升服务（01995.HK），同期市值已经超过300亿港元。
可是那又如何？不管未来是个什么样，张力和李思廉就要地产活过来，干一些要钱不要命的事儿，反而多了几分悲壮。
时间不是朋友
面子固然重要，可是也要考虑现实。不可能一直卖下去，总是要有个尽头。
前两年，健康指标严重预警，由不得张李二人考虑这些问题；可不能总是掩耳盗铃自欺欺人，总是要考虑富力的未来究竟在哪里。按照当下清理资产的速度与强度，债务压力会缓解，“三条红线”会过关，到时候富力该做些什么呢？
【 张李|富力还能卖点啥？张力与李思廉的狼狈与尊严】“预计2021年净负债率降达标，到2022年底‘三道红线’全部达标。”
李思廉已经公布了富力的阶段性目标。如果一切顺利，富力仓里的资产再卖上一年多的时间，就可以改变狼狈的状况。现在的主要工作，就是如何加速该过程。
总结下来，无外开源节流两条路。
酒店的文章要继续做，而且越快越好，毕竟这是现成的资产，时间久了恐生变数。公开信息显示，虽然疫情影响仍未完全消退，但是富力旗下已有91家酒店，共计27409间客房实现正式运营。算上44间仍在建设及规划中的酒店项目在自己仍是全球最大的豪华酒店资产拥有人。
把这部分资产剥离出来，整体打包在联交所上市，代替富力物业，成为地产主业之外的全新融资平台，也是不错的选择。
回顾往期销售清单，富力曾经变卖过部分旧改资产，总有些得不偿失的遗憾。参考上半年报，富力可售面积约为5552万平方米，平均成本约为2700元/平方米，其中一线及二线城市的土地储备占比为53%。如此低成本，还不是旧改的功劳？
好不容易通过低成本获得高利润空间的地块，作为资产“老母鸡”孵了半天的蛋却落入他手，即将到手的利益要打折销售，绝对不是理想的选择。
因此相关项目的接盘侠，多是平安不动产或广州城投这样具有国资背景，资产中转站式的角色；条件成熟后，还可以回购，落得潇洒。
推动酒店板块上市实现“开源”，尽量捂住旧改项目的口袋子完成“节流”，富力还有翻身机会，关键要控制一个“度”。
毕竟无论走哪条路，时间都不是朋友。
毕竟酒店板块还没有上市，登陆H股还需要一个漫长过程；年初，港交所对申请上市公司的市值与盈利能力有了更高的要求。真的递交了招股书，港交所再审核一段时间，张李二人可以等资金到位，富力可不一定能等。
至于旧改项目，更是个慢工出细活的事儿。曾有内部人士表示，富力旧改项目回款周期大约5-8年。如果算上立项和前期规划协调，周期只会更长。真等钱用，富力也只好将这些“半成品”摆上货架，供买家挑选。
路确实不好走，可是也只能这么走下去了。
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