张李|富力还能卖点啥？张力与李思廉的狼狈与尊严( 二 )
至于影响力，这次切割物业板块卖给碧桂园服务还是大手笔。放眼整个物业市场，收并购的案例不胜枚举，不过从来没有哪个项目能够达到100亿元的高度。
除非整体打包出售酒店资产，富力很难打破此交易纪录。
然而这够用吗？似乎没有。
从2020年下半年开始规模大甩卖，富力每出手一个项目，就会迎来一笔债务到期：
完成2.57亿股新H股股权配售、转让广州珠江新城CBD广发证券总部大楼40%股权同期，就有“18富力07”、“18富力06”、“16富力11”三笔债券到期，合计金额超过50亿；年底海南富力海洋欢乐世界与粤港澳大湾区内城市物流园区刚易手，就到了偿还“16富力05”9.5亿元的日子。
张李两位老板“驰援”的第一笔24亿港元到位，富力随即（9月27日）赎回2021年8月27日到期的8.875%优先票据。钱还没焐热，又是一笔2亿美元花出去，效率是真的高。
公开信息显示，富力累计的债务的确在逐渐减少，不过债务就像一头穷追不舍的恶狼，永远在获得流动性的第一时间紧随而至。一番撕咬，留下一片狼藉。
那债，一山还有一山高。
尊严之战
这么大手笔卖资产，不心疼吗？肯定不舍得，换谁都是不舍得。可是于张李二人，无论付出多大代价，也要保住富力地产。
这已经不单纯是生意、交易，而是根基和面子的问题。
思想、性格、兴趣……张力与李思廉截然不同。不过作为传统房企大佬，他们都一样偏执：张力喜欢足球，虽然接手广州足球俱乐部以后，球队从未夺得联赛冠军，如今连名字都已改成了“广州城”，但是张力始终不改赞助商的身份。
比起足球，李思廉更爱工作，尤其是将富力推到“华南五虎”江湖地位的旧改业务，更是爱得不得了。困难的时候，富力也卖过广州圣景和广州富景吉山等旧改项目，可是最新入手的项目，仍然多为旧改工程。
足球和旧改，那曾是鉴证他们辉煌时刻的信物，所有这些都在富力地产的大船上。情况再差，“地产”的牌子不能倒，不能断掉这条根——仅这一点，潘石屹是比不了的。
剩下的，就是给地产“减负”。不管是时代抛弃了自己，还是自己赶不上时代，总之时间有限。能换钱的尽快卖掉，酒店本是首当其冲。
《一点财经》曾在《“一分钱”难倒李思廉：富力物业的潦倒IPO》中有过解读，本来债务已泰山压顶，疫情又突如其来，富力旗下135家豪华酒店拧成一股绳，勒着整个公司连续八年亏钱，日子的酸爽比老坛酸菜面还有那味儿。
既然是深坑，又是在酒店业务的价值低估，少有企业具备条件长期持有，短时间内难以变现，还要从长计议。
如此漫长的等待，什么时候是个头儿？真想卖，还得可劲儿放血；可是地产主业可是着急补充现金流还债，等不起。
剩下的，也只有物业还算“眉清目秀”了。
截至2020年底，富力物业552个在管项目已有7160万平方米在管建筑面积，集中分布于粤港澳大湾区、长三角、环渤海经济圈的一线、新一线与核心二线城市。2019年开始盈利，2020年净利润已有2.39亿元，可不是当年富力忽悠股东卖资产时候，那个不盈利的病秧子。
何况眼下，市场仍在以在管面积作为物业公司估值的标准，这让万物云、华润万象生活（01209.HK）、融创服务（01516.HK）等头部房企慷慨解囊收购资产。克而瑞数据显示，仅2021年8月物管领域就有17起新增收并购案例。
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