融创中国|抄孙宏斌的底?( 二 )
如果从销售数据来看 , 今年上半年的房地产市场其实一片火热 。
克而瑞数据显示 , 百强房企前6月实现销售操盘金额61499.1亿元 , 同比增长36.7% 。 头部房企仍是强者恒强 , 前5月 , TOP3、TOP5、TOP10、TOP20房企累计销售额同比上涨14.5%、27.1%、33.1%及40.8% 。
然而 , 一边是销售火热 , 另一边却是股价、估值跌到了冰窖里 。
中证房地产指数PE已经下滑至历史最低值 , 7月21日仅有7.76倍 。 即便在2014年的地产熊市 , 房地产指数PE也有10倍左右 。
地产股表现和销售端明显倒挂 , 资金的关注点主要在政策的态度 。
首先 , 政策层面日渐趋严 。 仅在今年前5月 , 各地房地产调控次数就超过234次 , 只要有房地产过热的火苗 , 就会被迅速掐灭 。
中国经济要从过度依赖房地产 , 转向以芯片、新能源等为代表的高科技产业为引擎 , 已成为一种共识 。 国家高层下定决心让楼市回归到“房住不炒”的根本属性上来 , 严调控将是常态 。
政策影响情绪 , 情绪改变资金风格 , 最终资金不断逃离地产板块 。
其次 , 地产企业盈利能力进一步下降 , 导致估值中枢下移 。
贷款集中管理、严防经营贷违规流入楼市、试点商票数据监管……在严监管、调控加码、土地两集中的背景下 , 本就高负债经营的房地产企业雪上加霜 。
2015年以来 , 在较低利率的环境下 , 地产终端需求强劲 , 全国房价持续上涨 。 各地相继出台了“限价令” , 比如 , 广州要求每年新房价格最多只能涨5% 。
供给端 , 土地市场却十分火热 , 土地溢价率维持高位 。 终端售价遭到限制 , 土地成本高居不下 , 导致地产行业盈利能力持续下滑 。
“三道红线”的监管下 , 踩中红线的企业融资受限 , 只能通过打折促销降价 , 迅速回笼资金 , 实现自我造血 。 最典型的就是恒大 , 各种花式促销层出不穷 , 加剧盈利能力的进一步下滑 。
“地货比”——楼面价(拿地价格)对销售价格的比值 , 是用来观察房企盈利能力的一个数据 , 地货比越低 , 房企毛利率越高 。
数据统计发现 , 地货比在2016年Q1后迅速攀升后始终位于高位 , 对应着行业的毛利率从2018年的32%持续下降到2020年的27% 。
今年5月杭州集中土拍后 , 杭州最大的房地产公司滨江集团在回答投资者提问时 , 董事长戚金兴表示:“要努力做到1%-2%的净利润水平” 。
地产圈被这个数字炸开了锅 。 其实他在去年底就曾公开表示:“滨江集团利润率5%已经算高了 , 其他兄弟单位可能还达不到这个数字。 ”
房地产开发需要一定的周期 , 近两三年高价拿地 , 对应的则是低毛利的项目 , 在未来2-3年才能消化完 , 最终反映到企业营收和利润上 。 也就是说 , 未来2-3年里 , 地产行业的盈利情况都难言好转 。
03 抄底融创 , 还是被融创抄家?
从成长性来看 , 融创在TOP5房企中处于领先地位 。
融创能否成为地产股中的突围者呢?
时间拉长到10年的跨度来看 , 融创十年实现近70倍销售额的跨越式业绩增长 , 10年的复合增速高达53% , 而碧桂园、恒大、万科、保利则为37%、30%、21%、23% 。
这个数字就是融创高速成长的底色 。
另一个视角是 , 随着地价越来越贵 , 联合开发成为一种趋势 , 因此“权益金额”成了具有含金量的财务指标 。
自2015年起 , 融创中国权益销售金额占比在63%-73%之间波动 , 2017年达到73%的高度后逐年下滑 , 今年上半年权益占比下降至63% 。
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