混凝土|200亿买下万达酒店，如今内心只剩下后悔，到底哪里做错了？
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【混凝土|200亿买下万达酒店，如今内心只剩下后悔，到底哪里做错了？】万达广场的模式现在已经不是那么吸引人 ， 曾经大批投资海外市场的万达 ， 现在也是把海外的触手渐渐收回 。 也许万达很难再现之前的光景 ， 但是我们不得不承认王健林是个非常成功的商人 。 万达在2018年经历了一场浩劫 。 由于王健林走房地产发家 ， 并且走得都是一条高度依赖借贷 ， 杠杆极高的路 ， 这样的方式赚得钱多 ， 却也使房价迅速上涨 。
国家看不下去了， 开始整顿房地产行业 ， 而这时万达还在拿着赚到得钱投资海外 ， 被认定为有转移资产的嫌疑 ， 并被限制处境和消费 。 万达正好撞在枪口上 ， 此后形势大变这也让王健林元气大伤 。 于是万达开始转型轻资产 ， 并且以低价贱卖万达名下的酒店和项目 。 万达的转型也可以说一半是被迫 ， 一半是顺应国家形式 ， 但是就目前来说还算搞得不错 ， 不过趁机捡漏收购万达酒店的公司不知道会不会后悔呢？
后悔也已来不及了
万达一共出售了13个文创旅游项目以及77家酒店 ， 分别被融创集团和富力集团收购 ， 特别是77家万达酒店 ， 富力集团花了200亿！拥有这么多酒店的富力集团 ， 迅速变成了全球最大的酒店运营商 。 但是好景没有持续多久 ， 之后迅速遇上了疫情 ， 这对全球服务行业都是一个致命的打击 。
不仅富力 ， 基本上全世界酒店行业都是一片萧条 。 而王健林已经开始走轻资产的新路 ， 富力却还拿着手上的酒店如同烫手山芋 ， 拿也不是 ， 放也不是 。 为了渡过这次危机 。 富力先是大规模裁员 ， 大概裁了2万人左右 ， 然后也开始变卖自己的重资产 ， 就比如将手中不少股权 ， 拿来卖给了其他集团 ， 即便是“大甩卖” ， 也仍未能阻止损失 ， 现在负债仍在增加 ， 不知道富力集团会不会后悔自己当初这一捡漏的决定呢？
整顿房地产业 ， 轻资产是未来行业趋势
国家已经下定决心整治房地产行业 ， 那么未来房地产行业政策、形势可能都会出现变化 ， 不得不说万达集团选择断臂求生的魄力还是值得敬佩的 。 并且现在公共卫生行业形势都不好 ， 酒店行业急转直下 ， 也许富力集团要不是碰上疫情也不会这么严重 ， 但走重资产的路迟早会出问题 ， 现在的富力集团仍是抱着自己手里的多家酒店 ， 但是亏损已经很多 ， 并且要知道收购万达酒店的资金是融资得到的 ， 如果后期无法偿还那么产生的利息也是很恐怖的 。 也许收购万达酒店是富力集团最后悔的决定 ， 但是不论如何 ， 万达已经靠着轻资产回血了 。
为什么说现在轻资产才是行业趋势呢 ， 万达就是重资产转型的最好的例子 。 万达之前的模式是建造一座城市综合体 。 具体就是在城市选址建造一座万达广场 ， 同时周围建造一些写字楼、办公楼 。 用这些办公楼销售的资金投资万达广场 ， 这样整个商圈就能火起来 ， 那么万达广场的商铺就可以出租出去 ， 而租金才是万达主要的收入 。 不知道有没有这里有一个巨大的问题 ， 那就是所有的万达广场都是万达自己管理 ， 销售资金也需要自己打理 ， 就需要大量的员工 ， 所以整个集团就非常难以管理 。
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