电影|恒大危机之下，地产商首先抛弃的还是电影院恒大

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作者 / 吕世明
也许恒大的问题在几年前就埋下了伏笔，它似乎代表了中国经济发展过程中的一类人的思维和一类企业的发展的方向，也代表了中国近十余年经济高速发展过程中集中出现的问题。
2013和2015年恒大足球队三年两次获得亚冠，巧合的是这一时期恰好也是中国电影高速发展的阶段， 2015年内地票房的神话和奇迹到今天仍旧让从业者记忆深刻，也是这个时期， “鼓吹”地产对于电影院意义大于一切的声音开始愈演愈烈并甚嚣尘上。
当然恒大并不完全等于现在的恒大电影院，甚至一度恒大也在尽可能理清和嘉凯城的关系。但必须要看到，包括恒大在内的地产企业如果资金链出现问题后，他们第一时间舍弃的必然是电影院业务，这一点想必电影行业自己最清楚。

曾经风光无比的地产+影院的模式似乎遭遇了一个瓶颈期，是进还是退，对于地产企业和影投公司都算一个未来需要思考的问题了。

曾经的“王者” ，现在的“鸡肋”
若干年前，当内地电影院业务开始转型为院线体系后，摆到所有人面前需要思考的问题是“我们要去那里布局电影院” ，这个问题在地产商眼里似乎早就有了答案，当传统电影院逐步丧失掉优势后，地产物业+新晋影院的模式成为推动多厅影院的唯一方式。
在大部分国人的印象中，早年间大家能够看到电影的场所有电影院、俱乐部、文化馆，这里不包括一些厂矿、企事业和院校内部的礼堂，但当更豪华的商业进入到内地之后，多厅影院对于普通观众自然有更强的吸引力。
大部分影院已经逐步脱离传统的体制内扶植后，摆到大家面前最现实和尖锐的问题便是不断高涨的房租，但这些问题对于地产企业和其所辖的电影院反而影响较小。
万达模式成功一度让很多地产企业似乎找到一个突破口，特别是2012年后，内地电影票房持续且稳定的增长让促使很多商业地产+影投公司两者强强联手推进电影院业务。
一时间内地不断闪现明星龙头影投&影管公司，甚至一些公司可以通过纯粹的资本杠杆运作迅速上市，要知道在此之前如果仅依靠短短几年的运作，很多地产公司和影投公司是极难登入到股市的。

可能是因为较容易博得公众的目光，同时动辄十亿数十亿的票房对于大部分投资者太具有吸引力，无论是影视公司、还是影投企业，也包括能够参与到影院经营的地产企业，都一时间成为“王者“ ，十倍乃至数十倍的杠杆效益让他们盘满钵满。
不过受到多方面的影响，这里不仅仅是影视行业自身，也包括房地产企业本身的一些问题，现阶段对于影投公司自身都会出现项目选择的困难和疑虑，那么对于本来目的并不在此的地产公司来看，影院项目上的肉似乎被收割殆尽，留下一块块鸡肋吸引力已经不那么巨大了。

房产政策相对收紧、影院政策相对宽松
现在大家对于2018年的影视行业税务风波都心有余悸，毕竟在此之后内地电影市场的波动性和跳跃性愈加明显，甚至可以断言即便没有去年新冠疫情的影响，时不时暴雷的演艺圈对于行业仍旧是潜在的危机。

电影|恒大危机之下，地产商首先抛弃的还是电影院

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