市场需求|数字化能否拯救房地产行业的失速危机？( 二 )
而房地产开发商的当务之急是要从管理中找红利，相比以前粗放式的运营模式，更加需要注重“精细化”和“数字化”。
总体来说，数字化运营将在以下几个方向推动房企变革：一是通过数字化平台的数据能力，能让房企更加了解市场需求；二是加速房企服务场景化，让房企不再局限于线下单一模式；三是提升房企的自主性，有效降低对于渠道商的依赖；四是助力房企构建完整的生态闭环。
但对于房地产行业而言，其数字化运营目前仍处于摸索阶段，缺乏成熟的标准化方案，这也使得行业只能“向外求”。
深耕中国房地产行业30余年的施耐德电气，从早期的开关面板元器件、中低压配电设备，到当下积极携手房地产行业客户开拓数字化转型，提供创新的数字化产品和解决方案，尤其在智慧物业构建的过程中，可以通过智能家居、EcoStruxure Power数字配电系统等构建起从业主端到社区运营维护管理的系统，助力降低成本，优化能源需求，提升运维效率，实现更绿色、更可持续的运营，并有效提升项目长期价值。
整体来看，目前在基于智慧物业的数字化运营管理阶段，房企所遇到的问题最多，比如数据量不足、服务应用率不足、精准化个性应用缺乏、运营维护难等。
而施耐德电气Wiser智能家居系统，涵盖照明监控、舒适环境、安全安防、能源监控四大应用场景，多元化操控方式可实现屋内所有智能设备的远程无线操控和实时云端通讯，并可以向上互联互通打通物业管理平台，使之成为构建智慧社区的细胞。
目前关于智慧社区的打造，由于缺乏统一的标准与规划，容易导致信息孤岛出现，也一直是业内在大力探索解决的问题。如何保证智慧社区平台的兼容性、扩展性，打通社区内、社区间的数据，是房企在智慧社区建设中的重点，而施耐德电气带来了不一样的思路。
现阶段大多数“智慧社区”可能只停留在应用层，比如加装摄像头，或改造停车位，或搭建APP。施耐德电气则打通了从应用到服务的全链条，从公共设施管理到物业运维、再到管家服务，都建立了完善的解决方案，让整个互联、交互、生态等智慧化概念实现聚合，真正打破了信息孤岛，实现了兼具兼容性、扩展性的数字化解决方案，赋能房企智慧化走向“高效”“可靠”“可持续”及“个性化”。
毫无疑问，“数字化”必将成为房企构建全新盈利模式的核心，为房企带来品牌效应、经济效应的双增长及更加多样化的价值体系。
房地产行业数字化迈向协同时代
在存量市场主导的“后房地产时代”，产业价值链重塑，房企等主体迎来新的市场变革。在政策、资金、市场全线收紧的局面下，整个房地产行业“一锤子买卖”的模式都被改变了。房企未来的路应该怎么走，这个命题是时候该考虑了。
“数字化”所构建的数字化运营，例如智慧物业管理等，正是房企重构盈利模式的一个契机。以服务的形式打开房地产“后市场”，也许能给行业带来不一样的光景。但是，虽然不少房企都已认识到数字化转型的重要性，整体数字化体系建设的现状依然不尽人意，可能有多方面原因，如业务规模大，业态复杂；原本信息化程度不高，导致进入数据化后，数据积累缺乏；缺乏数字化战略布局的能力等。
这又对房企提出了一个新问题，是采取完全自主的数字化建设？还是选择寻找外部合作伙伴？自主模式的优势在于自定义程度高，能形成市场差异化，但面临的困难也更多，比如投入资金高、孵化时间长、缺乏成熟的参考对象等。对于绝大部分中小型企业而言，自主模式并不实际。
推荐阅读
- 物业管理|瞄准高估值，2000亿房企将分拆物业赴港上市！物管行业遇冷，这一＂新物种＂能否打破寒冬？
- 住改非|“住改非”房屋能否获得停产停业损失的补偿？
- 套房子|房贷如果还不起了，之前还的会打水漂吗？能否成为老赖？
- 二手房|宁波第三批集中土拍完美落幕！奉化能否凤凰涅槃，再创辉煌？
- 禁止配偶再婚能否作为遗嘱继承的条件?|话说民法典| 自然人
- 红星云|卓越影响力品牌｜红星云数字化研究院M·Lab再获权威大奖
- 房价|环京北三县房价能否回到从前，时间是很好的答案！
- 附着物|最高法：能否以产权置换方式对地上附着物进行补偿
- 期限|2年未办产权证 能否要求退房
- 小姐姐|二批供地相继入市2022年小户型能否重回市场