就如与Uber中国的合并 。让Uber退出中国市场，更多的是得益于滴滴出行给出了17.7%的股份，以及10亿美元的现金 。如果可以牺牲点利益，让出点股份，花点钱，走向和平，那么战争绝对不会是他的首选 。
尽管在滴滴公司四楼的企业内部图书馆里，这个带着黑框眼镜、外表温和憨厚的男人，最常晃悠在入口的第一排书架 。上面全是战争类的书 。
这个安排也是程维的意思 。他觉得自己需要补齐这方面的东西 。在争夺市场到走向合并的那几年，程维翻来覆去研究战争的方法论 。
但不意味着他认可战争 。他说，当时的目的很简单，“一切都是为了赢，为了生存 。”
而当滴滴走到了中国出行领域第一位时，程维早已不再为活下来而焦虑 。“战争”这一被他定义为最极致的输赢手段，也被他随之抛弃 。
程维骨子里的“胜者为王”的局限，逐渐暴露出来 。他开始否定“互联网中战争是一种常态”这一观点 。
曾在阿里巴巴待了七年的程维，第一次升职，是由一名普通销售，变成销售团队的主管 。在北京的一家餐馆里，大伙愣是没拿定主意团队该叫什么 。最后，数杯啤酒下肚，程维拍板，给这个算上自己为数只有五人的团队取名为“君临天下” 。
年轻时代的他，靠着这股气焰，升任了北京大区经理，成为阿里巴巴全国最年轻的区域负责人 。但是不同于销售的是，互联网这场权力的游戏中，从来没有人可以稳坐铁王座 。
多年之后，面对美团的进攻，程维讲了一个故事，让人感觉，那个想要“君临天下”的他，其实一点也没变 。
“13世纪，成吉思汗建立大蒙古国后，曾派出一支商队前往西方，路经中亚花剌子模国，商队被杀害，后来成吉思汗派出的主使官也相继被杀 。于是成吉思汗决定西征，并派人给花剌子模国王送去战书 。当时他的部下写了一封战书，引经据典，词藻华丽 。而成吉思汗看了后，说全部删掉，战书只用五个字就够了 。
这五个字就是：尔要战，便战 。”
看似磅礴的一段引用，反倒不小心泄露了程维根深蒂固的局气 。漂泊江湖这么久，他仍然带着占山为王、圈地为国的原始欲望 。
在互联网混的人，一但有这个念头，相当于画地为牢 。
描述滴滴当年战局时，王刚说过，互联网过的是狗年，一年抵七年 。如今互联网已是虫年，往往朝生暮死 。
哪有铁打的王国，有的不过是流水的赢家 。淘宝体量这么大了，仍然挡不住京东和拼多多的崛起 。腾讯霸占虚拟世界和社交，今日头条、抖音、快手、网易照样野蛮生长 。
十年二十年之后，再看互联网，可能早就是另一幅摸样了 。倒下一茬，又会站起一波，就像未曾发生过 。
当程维把出行领域视作不容侵犯的江山，是滴滴的天下，势必会有人用行动告诉他，想得美 。
今天没有王兴，明天还会有张兴、李兴 。尽管程维不认可不喜欢，但事实是改变不了的 。互联网，一场永无尽头的战争，争市场争用户，赢的留下来，输的无影无踪 。
这是命数 。
04
战争能把一个人放大，缺点优点都看得一清二楚 。
如果说，这场出行战争中，王兴是出于焦虑，而显得傲慢好斗 。那么，做外卖的程维更像是出于骄傲，而陷入今天的惊慌失措，下了一步烂棋 。
估计在程维看来，只打美团打车，如同只打Uber中国，是消极无效的防守 。两者也不在对等的博弈地位 。
要么成为猎人，要么成为猎物 。除了防御，他想靠外卖回击美团 。他和团队选择刺向美团这只没有边界的八爪鱼的腹部 。但是，外卖是美团的致命之处吗？外卖是有益于滴滴的吗？
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