人力资源人事管理核心内容一 , 首先要会各种方法(同.城.小站)招聘员工和管理层和技术工二 , 要做好考勤打卡和员工排班 , 员工入职离职工资核算制度手续三 , 要做规章制度 , 考勤打卡制度 , 奖励处罚制度 , 安全生产制度宿舍管理制度四 , 员工的培训生日会文化活动 , 员工大会和节日晚会员工餐后勤福利制度五 , 员工劳动合同管理(同.城.小站招.聘网)社保工伤流程和员工关系管理六 , 公司工厂车辆司机管理 , 和保安清洁工管理 。
人事部经理岗位职责 1、在总经理领导下 , 主持人事部工作 。组织部属全场人员的政治、业务学习 , 负责思想政治教育和工作检查 , 考核各项岗位职责的执行情况 。2、正确贯彻执行党和国家、企业有关人事、工资、福利等方面的政策和规定 。3、在总经理的领导下 , 负责草拟全场人员编制和员工培训、培养计划;组织办理员工的招收、任免、调配、培养、政审、工作考核、转正、定级、工资调整和奖惩等项工作;组织整理、保管人事档案 。4、组织办理商场超市各类技术人员职务的申报、考核、评议工作 , 并负责办理报批和聃书签发工作 。5、组织了解本场员工思想、工作和生活情况 , 定期向总经理汇报 , 并配合有关部门做好员工的思想政治教育工作 。6、负责组织管理全场员工的考勤工作 , 按规定权限审批、检查员工请假、销假 。7、负责组织管理部内“三密”文件、资料的保密工作;审核各类报表和上报材料 。8、负责对全场劳动用工、劳动分配提出改革方案 , 供总经理参考 。9、负责对全场劳动质量工作进行计划、安排、检查、以及质量核定参数和审核 。10、按制度组织办理商场超市员工离职手续 。11、协调好与其他部门的工作关系 , 办理总经理交办的其他有关人事工作 。
面试人事部经理要非常认真 , 细心 , 因为但凡有信心去面试的人 , 都是“面试高手” , 他们平常就做着面试别人的工作 , 所以一般的问题是难不到他们的 。为防止他是个面试高手 , 你可以对他进行一系列的考核 , 如一些突发事件的处理方法 , 一些心理测试(心理一素质很重要 , 可以此作评估)、评量中心、个性测验、智力测验、工作模拟测验等给一个考核例子你:公司的人事在一间只有一把椅子一张桌子的房间里进行招聘 , (招聘人员坐在椅子)第一位进来的是位硕士 , 招聘人员说:请坐 。硕士说:不用 , 还是站着谈吧第二位进来的是有五六年经验的年青人 , 招聘人员说:请坐 。年青人说:贵公司没有准备桌椅 , 怎么坐呀 , 只能站着了 。第三们进来的是一应届毕业生 , 招聘人员说了同样的话 , 应届生说:可以可以到外面搬一椅子 , 坐下面谈 。招聘人员说 , 可以如果你是招聘人员 , 你会聘请哪位?为什么?建议你上网查一下 , 有一篇叫《有效招聘面试技巧》的文章或许对你有用 。祝你成功
很简单 , 如果你能专业的回答HR的相关知识 , 以及对待应聘企业的人才需求点说出来 , 还有就是常规的应答了 。
9 , 人事经理和人事经理助理的工作职责有哪些内容? 人事经理主管人力资源工作 , 人事经理助理是人事经理的助手 , 二者的职责如下所述 。人事经理职责:1、合理设计公司组织结构 , 对各类岗位职能进行描述 , 合理制定人力资源的编制规划 。2、控制入口 , 把好招聘录用关 。熟悉人力资源市场动态 , 分析人力资源成本 , 适度引进人才 , 并按照岗位要求 , 将员工安排到合适岗位 , 实现人力资源合理配置 。3、了解行业动态 , 按照实际情况制定培训计划 , 对员工进行培训开发 。定期拟定待培训名单 , 制定并实施培训开发计划 。对员工进行职业技能和职业品质培训 , 为员工发展提供咨询 。规范在职培训开发指导 , 通过培训开发来提高员工能力和发挥员工能力 , 改进员工的行为方式 , 达到期望标准 。4、加强员工管理 , 做到人尽其才 。通过建立制度、实行岗前培训、在职培训、任务分配、业务竞技、人力开发等方式规范管理 , 降低作业成本 , 提高员工效能 。通过对拟晋升员工的德、能、业、绩深入调查 , 综合分析 , 对特别优秀的员工进行提升 。按工作需要对岗位适度调整 。对公司作出特殊贡献的员工进行奖励 。对损害公司利益、侵占公司财产的员工进行处罚、辞退 。5、制定员工效能评估标准 , 实行人员考核管理 。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准 , 提高员工的工作积极性 , 充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理 , 提高公司经营效益 。6、制定合理的薪资管理制度 , 健全公司力所能及的福利政策 。对员工制定合理的薪酬、福利、保险制度 , 按劳付酬 , 促使员工提高士气和生产效率 。对出勤天数、工休补贴、风险金、伙食补贴、迟到早退、绩效兑现、长短款等制定详细的操作方法 。7、提供后勤保障 , 关心员工疾苦 。制定宿舍、食堂管理制度 , 加强对宿舍、食堂、水电、零星修缮、宿舍和食堂固定资产管理 。制定合理的财物管理制度、水电液化气分摊制度 。采取防火、防盗安全措施 , 防患于未然 。定期通过宿舍长对员工伙食、住宿、健康状况进行调查反馈 。8、加强防损指导 , 保护公司财产安全 。对人员进出、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等完善规章制度 , 对卖场、仓库、财务室等监控录像异常的进行分析 , 处理问题明确划分责任 , 奖罚分明 。9、建立健全各项规章制度 。逐步完善收银员、防损员、仓管员、营业员、系统管理员、客服员等管理制度 , 为日常管理提供一个公平的操作、评判依据 。10、协调部门管理 。改进部门职能 , 对部门运转中出现的不和谐现象进行协调 , 及时化解矛盾 。11、塑造公司形象 , 建立企业文化 。正确引导员工 , 增加员工对公司的信任感、自豪感和荣誉感 。创造良好的人文环境 。编制《员工手册》 , 培养、教育员工注重仪表装束、言谈举止、精神风貌 , 通过学习业务、科学知识、职业道德加强自身修养 , 提高综合素质 , 提高工作能力、工作效率 , 树立良好的形象 。人事助理岗位职责 1、负责集团人事管理和人事事务; 2、做好员工招聘、考核、培训、分配、社保和奖惩工作; 3、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作; 4、及时准确做好集团员工工资调整工作; 5、做好人事人才宣传总结工作 , 按时完成工资和各类报表 , 做好人事信息维护工作; 6、及时了解员工思想和工作情况 , 处理投诉、协调关系; 7、制定集团培训计划 , 实施培训 , 不断提高人员素质和工作水平;
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